工程项目组织与管理试题及答案点评.pdf

建筑工程网各类课程销售中联系qq 联系就送20元卡！！！更多优惠等你来问！！！ 环球2010年监理工程师课程折扣热销中2010年环境影响评价师课程 2010年建筑类执业考试课程销售中打造一站式考试备考平台 60 l l 60 l l 一、单项选择题（共6600题，每题ll分。每题的备选项中，只有ll个最符合题意） 1.按计划标准衡量所取得的结果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程 称作（ ）。 A.执行 B.检查 C.控制 D.调查 C C 答案：CC 点评：控制是工程项目管理过程中的一项重要活动，通常是指项目管理人员在执行计划 的过程中，按计划标准来衡量所取得的成果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管 理过程。详见教材Pl0. 考试要点：目标管理的系统控制方法。 2.在建设周期内，大多数工程项目的人力和费用投入特点是（ ）。 A.开始快，后来慢，接近结束时又快 B.开始慢，后来快，接近结束时迅速减缓 C.开始快，后来慢，接近结束时更慢 D.开始慢，后来快，接近结束时迅速加快 B B 答案：BB 点评：我们把工程项目建设周期划分为四个阶段：工程项目策划和决策阶段，工程项目 准备阶段，工程项目实施阶段，工程项目竣工验收阶段。大多数工程项目建设周期有共同的 人力和费用投入模式，开始时慢，后来快，而当工程项目接近结束时又迅速减缓。详见教材 P2. 考试要点：工程项目建设周期。 3.IS0和FIDIC都推荐采用的国际上通用的过程管理循环方法是（ ）。 A.计划一实施一检查一处理 B.计划一组织一检查一处理 C.计划一控制一指挥一协调 D.计划一控制一指挥一处理 答案：Ａ 点评：在过程管理中，为人们所熟知的是PDCＡ（PlＡll一D0—ChECk—ＡCt.）循环 规则，即：“计划一执行一检查一处理”。PDCＡ循环是一个纠偏过程，即：计划行动一执行 计划一针对偏差加以检查一对偏差进行修正。详见教材Pll. 考试要点：过程管理的基本做法。 4.下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（ ）。 A.目标应是长远和抽象的 B.目标不应有时间限制 C.目标只能由最高决策者掌握 建筑工程网各类课程销售中联系qq 联系就送20元卡！！！更多优惠等你来问！！！ 环球2010年监理工程师课程折扣热销中2010年环境影响评价师课程 2010年建筑类执业考试课程销售中打造一站式考试备考平台 D.目标是现实的，是可达到的 D D 答案：DD 点评：目标是可达到的，但需要努力和承担一定的风险。详见教材P7. 考试要点：工程项目目标应满足的条件。 5.工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种（ ）。 A.交叠结构 B.平行的网状结构 C.分散结构 D.层次化的树状结构 D D 答案：DD 点评：wBs是一种层次化的树状结构，是将工程项目划分为可以管理的工程项目单元， 通过控制这些单元的费用、进度和质量目标，达到控制整个工程项目的目的。详见教材P9. 考试要点：工程项目目标系统的建立方法。 6.工程项目的特性不包括（ ）。 A.惟一性 B.固定性 C.整体性 D.流动性 D D 答案：DD 点评：工程的特征有惟一性、一次性、整体性、固定性、不确定性、不可逆转性。详见 教材P1. 考试要点：工程项目的特征。 7.下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（ ）。 A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 B.业主是对工程项目进行全面管理的中心 C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式 D.以进度为中心进行控制