桂花小学学校教师培训方案.docx

桂花小学学校教师培训制度2014为全面提高桂花小学教师的教育教学水平和科学研究能力，逐步建设一支具有良好思想品德和高素质的教师队伍，特制定此制度。一、培训目标1、每个教师必须不断更新教育观念，更新自己的知识结构和能力结构。2、进一步发挥教师的个性特长，培育每个教师的教育、教学个性，力促每个教师创造出自己的教育教学风格和特色。3、掌握最前沿的现代教育技术，提高课堂教学效益。4、提高每个教师对教育教学专题的研究探索能力，提高每个教师的科研水平。5、在培训中建立健全本校的校本培训制度，使校本培训工作科学化、规范化、系列化。二、培训内容1、新的最前沿的涉及到学校、教师、学生发展的教育思想、理念、理论等。2、与教育教学密切相关的教育理论知识。3、教育科研知识及能力培训。4、有利于促进学校课程改革、教师课堂教学改革的提高学校办学质量和教师课堂教学质量的教育教学经验。5、选择与教育教学密切相关的专业，以实现学历跨越为目标的各种培训、进修。6、学科业务知识，专业知识及专业基本功。7、师德师风建设。8、现代教育理论与实践。9、教育教学实践能力。在此基础上重点培养在教学实际中涌现出来的优秀中青年教师、各学科的后备带头人和教学急需的一线教师。三、培训形式1、教师自学。2、专题讲座。3、自学、集中培训、外出培训。4、实践反思。（课后反思、示范课实践反思、研究课实践反思、专题课实践反思等）5、带教培训：骨干教师带成长型教师，老教师带新教师等。四、管理与考核1、学校建立教师培训发展绩效认定小组，负责对教师的培训发展情况（中期培训监管和培训发展结果认定）作评估考核，将分值记入继续教育档案。2、每个教师每学年必须针对自己的实际情况制定出自己的培训发展计划，该计划报学校行政和教导处备案。3、每个教师严格按照自己的培训发展计划选择最适合的形式参加进修校或学校组织的各类培训，不断提高自己的师德修养和业务素养，提高自己的知识水平，完善调整自己的能力结构。4、学校教师培训发展绩效认定小组将定期对教师的培训发展状况作调查，并协调学校行政，为教师的培训发展提供各种支持。5、学校内将结合教育局工作安排及校内工作实际不定期开展竞赛活动，对在竞赛活动中获奖的人员给予适当的奖励！6、学校教师培训发展绩效认定小组每年度对教师的培训发展结果作出认定，认定结果将作为该教师评优、晋级、评职等的重要依据。7、本制度适用于全体在岗在编教师。未尽事宜有学校行政讨论决定。本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【必威体育精装版资料 Word版可自由编辑！！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。