第二篇 人力资源管理方案.doc

人力资源管理制度 第一章 总则…………………………………………………………………………………1 第二章 招聘管理……………………………………………………………………………1 第三章 薪酬管理……………………………………………………………………………3 第四章 考核管理……………………………………………………………………………10 第五章 加班管理……………………………………………………………………………11 第六章 培训管理……………………………………………………………………………16 第七章 劳动合同管理………………………………………………………………………19 第八章 离职管理……………………………………………………………………………22 第九章 金融业务保证金账户管理制度…………………………………………………24 第十章 人力资源管理责任及义务…………………………………………………………25 第一章 总则 一 本制度旨在于帮助公司总部及各分支结构中高层管理人员了解公司内人力资源管理的原则、宏观政策及其管辖部门内涉及有关人力资源管理的功能，从而使他们对公司的企业文化、组织构架、公司如何对待员工、人力资源问题的解决办法等有初步的认识。 二 本制度为公司所有部门、分支机构人力资源管理体系的最高原则，各分支机构在依据本单位、行业特点制定各自的人力资源管理制度细则时，均须以本制度为标准，不得违背本制度所规定的原则。 三 本制度内容将随着公司业务的逐步开展和管理制度的逐步实施而进一步完善。如有重大内容调整，将另行公布。 第二章 招聘管理制度 四 公司总部各部门及各地区公司人员均由公司总部人力资源部组织招聘任免，总部人力资源部可委托地区公司行政人事部开展一定范围内人员的招聘工作。 五 招聘计划： （一）公司总部各部门及各地区公司的人员招聘、使用均须遵照公司总部额定的编制执行，任何单位不得超编制使用人员。各部门及各地区公司编制可由公司总部根据实际工作需要进行调整。 （二）每年年初（1月15日前），公司总部各部门及地区公司须将各自将下一年度《人力资源需求计划》报公司总部行政人事部门； （三）公司总部行政人事部门汇总、分析及协调《人力资源需求计划》，上报董事长审批； （四）公司总部行政人事部门根据批准的《年度人力资源需求计划》安排并组织实施当年的招聘计划。 六 招聘申请： （一）在《年度人力资源需求计划》内的职位空缺招聘，由用人单位填报《部门增补员工申请表》及《招聘职位说明书》，用人单位负责人签字确认，报公司总部行政人事部门核准并确认需求申请； （二）当员工离职需填补空缺时，缺员的单位负责人必须在填报《部门增补员工申请表》及《招聘职位说明书》时需明确招聘原因，由公司总部行政人事部门核准并确认需求申请； （三）当招聘需求数量或职位超出《年度人力资源需求计划》时，即预算外招聘，由公司总部行政人事部门报董事长审批招聘需求申请。 七 发布招聘信息： （一）对已经确认需求的招聘信息，公司总部行政人事部门首先在公司内部公示一星期（通过网站、公告形式），公司内部员工经本单位负责人同意后可向公司总部行政人事部门申请该职位，亦可推荐适合人选，对推荐被采用的公司员工将根据被录用人的职级给予相应的奖励。（详见《员工内部推荐表》） ； （二）同时为满足招聘的全面需求，公司总部行政人事部门将根据招聘职位的不同通过如下渠道对外发布招聘信息：专业网站招聘，参加人才现场招聘会，刊登报纸及专业杂志；委托猎头服务等具有针对性的方式； （三）招聘信息内容将根据公司组织结构中的岗位描述，各部门提供的招聘申请表等公示。 八 初步筛选应聘者： （一）公司总部及各地区公司行政人事部门负责收集所有应聘者的求职信及简历； （二）行政人事部门根据简历对应聘者进行初步筛选，地区公司初步选定的应聘者须报公司总部审核； （三）公司总部行政人事部门负责将初步筛选后的简历分发给用人单位，用人单位负责人确定需面试者及确定的面试时间，由行政人事部门通知应聘者面试。 九 面试流程： （一）行政人事部门负责初试，了解应聘者一般情况，例如性格、人际技巧、应聘动机、人事关系现状等；并向接受面试人员简单介绍公司业务，回答他们一些简单问题。行政人事部门在应聘者填写的《应聘表》及《面试意见表》中的相应位置填写面试评价； （二）行政人事部门将初试合格者推荐给用人单位复试，用人单位负责人指派负责面试人选，通常为该新增职位的直属上级，主要考核应聘者专业方面的经验及能力，并解答有关招聘职位的工作描述。如有需要，用人单位可自行设计笔试试题，考核应聘者知识掌握程度。用人单