第二部分 项目工程安全生产管理方案.doc

第一章 安全生产责任制 1 、 公司总经理安全生产责任制 （1）认真贯彻执行国家及上级的有关安全生产的政策和法规，决定本单位的安全生产方针、目标和年度安全工作计划，掌握公司安全生产动态，定期研究安全生产工作，对公司安全生产负全面领导责任。 （2） 建立、健全公司安全生产责任制。 （3） 组织制定公司安全生产规章制度和操作规程，领导并支持安全管理及部门的监督检查工作。 （4） 保证公司安全生产投入的有效实施。 （5） 督促、检查公司的安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患。 （6） 组织制定并实施公司的安全生产事故应急救援预案。 （7） 及时、如实地向上级主管部门报告安全生产事故。 2 、 主管生产副总经理安全责任制 （1）对公司的劳动保护和安全生产负直接领导责任，管生产必须管安全，坚持安全生产“五同时”（计划、布置、检查、总结、评比），要认真贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令、法规和规章制度。 （2）建立健全公司各级管理人员的安全责任制度、安全文明生产体系，定期监督安全检查和开展安全竞赛活动，对职工进行安全及遵章守纪教育。 （3）负责安全技术措施的落实并监督实施，定期研究解决安全生产过程中的问题，督促全体职工做好本职工作，总结和推广安全生产中的先进和科学的管理经验。 （4）组织领导公司定期和不定期的安全生产检查活动，及时解决施工中的安全生产问题。 （5）主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并监督实施。 3、 总工程师安全生产责任制 （1） 认真贯彻执行国家、行业安全方针、政策和安全技术标准规范，结合公司技术现状，制订贯彻实施的具体方案和公司目标，并检查实施情况。 （2） 对各单位生产中的安全技术全面负责，对安全技术工作实行“五同时”（计划、布置、检查、总结、评比），及时研究解决施工中存在的安全隐患。 （3） 负责组织审批施工组织设计，制定施工方案时要贯彻“安全第一，预防为主”的方针，使安全技术深入到各个施工环节，具有针对性强、实用效果好，达到科学高效、安全文明施工。 （4） 配合其他部门对职工进行安全技术培训（特别对外来劳务人员的进场培训），大力推动科技进步，不断提高全员职工的安全技术水平和预防安全事故的能力。 （5） 组织制定公司安全技术操作规程和特殊施工工艺的安全技术措施，并负责监督现场实施，同时有审查、修定不符合实际的安全要求及技术条例规程等责任。 （6）参加重大伤亡事故的调查，按照“四不放过”的原则，分析事故原因，提出整改措施，检查实施情况。 （7） 组织有关部门人员，定期和不定期地对各分公司、项目部安全生产综合情况进行检查（或抽查），针对查出的问题责成分公司、项目部限期整改。 5 、 工程部安全生产责任制 （1） 积极贯彻宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况。 （2） 制定定期安全工作计划和方针目标并负责贯彻实施。 （3） 协助领导组织安全活动和检查，制定或修改安全生产管理制度。 （4） 开展危险预知活动，逐级建立定期的安全生产检查活动，监督检查，并每月在公司生产例会上汇报安全生产动态。 （5） 协助领导组织好定期和不定期综合安全检查工作，对查出的隐患，应立即处理。不能处理的，应当及时报告主管领导和公司有关负责人。检查及处理情况应当记录在案。 （6） 按照公司有关安全生产奖罚制度，及时向公司领导建议奖励安全生产工作好的和处罚安全生产工作差的分公司、项目部，要有理由、事实和依据。 （7） 正确使用防暑降温、防冻保护费用，确保按标准发放并进行监督。 （8） 参加因工伤亡事故调查，进行伤亡分析，并按规定及时上报。对伤亡事故和重大未遂事故提出处理意见。 （9） 总结和推广安全生产先进经验。 6、 项目经理安全生产责任制 （1） 项目经理必须具备安全生产知识和管理能力。对项目工程生产过程中的安全负全面领导责任。 （2） 贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，设置安全生产管理机构或配备专职安全管理人员。 （3） 项目部必须对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗。特种作业人员必须按国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。 （4） 在组织项目工程施工时，根据工程特点确定安全工作的管理体系和人员，并明确各业务人员的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。 （5）组织劳务人员进行上岗前的安全教育，要对本项目部人员的健康与安全负责，加强劳动保护工作，提高从业人员的自我保护意识。 （6）组织落实施工组织设计中的各项安全技