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第八管理区人居环境建设考评方案
第八管理区人居环境建设考评制度
为了加大我区人居环境的治理力度,改善人居环境,促进我区新农村建设,特制定本方案。
指导思想
以科学发展观为统领,以改善人居环境为目标,以检查考评为手段,大力度治理环境,促进小城镇建设,实现村容整洁、社会进步、职工文明。
第八管理区人居环境建设目标
(一)有效管理机制
有组织机构,定期进行检查,有检查记录,有考评,有制度。
(二)各单位有活动室、图书室、文化体育活动场所和设施。
(三)柴草统一堆放到住区外。
(四)职工庭院整洁,家禽家畜不散养。
(五)农机具集中停放到农具场。
(六)垃圾及时清理,污水排放畅通,公厕清洁卫生。
(七)街道最低标准砂石取消、平坦、整洁、无堆放物。
(八)街道路沟分明,边沟整齐划一。
(九)住区四周绿化100%,区站主要街道两侧杖子要绿篱化。
(十)住区内有景观林,有花园花带,有草地,无空闲地。
三、管理区人居环境建设领导小组
组 长:李建勋 田延伟
副 组 长:王 兵 张忠民 康 虎 王怀良
成员组织:王 琳 张轶男 刘志强 倪宝江 曹玉江
四、考评办法
实行百分考评办法,按照管理区人居环境建设标准确定的十项内容,每项内容10分。总计100分。
检查对象为管理区区部、各作业站及各公路沿线。
考评方式:由管理区领导小组和成员组织组成考评组,按考评细则每年5月和10月检查考评两次,考核结果通报全区。
2015年4月
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。
?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
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