紫彤文化教育管理方案汇编.doc

紫彤文化教育管理制度汇编 （试行） 二零一二年五月 基于对发展的展望和预测，从学校的实际出发，依据教法律法规和教学规律，制定出各项管理和措施，从而去落实、评价、反思。构建科学的教育体系，实现和谐的教育发展，从而形成浓厚的文化氛围，提高办学的整体水平坚持育人为本、德育为先，实施素质教育，提高教育现代化水平，培养。现将职责及议事规则明确如下： 一、事会职责1、负责召集股东会；执行股东会决议； 2、决定的经营计划和投资方； 3、决定内部管理机构的设置； 4、批准的基本管理制度； 5、听取的工作报告并作出决议； 6、制订年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案； 7、对增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项； 8、聘任或解聘部门负责人，并决定其奖惩。 事长是法定代表人，行使以下职权： 1、召集主持股东会、事会会议； 2、签署或授权签署合同及其它重要文件，签署由事会书； 3、检查事会决议的执行情况，听取关于事会决议执行情况的汇报； 4、在发生重大事件时，可对一切事务行使特别裁决权和处置权但这种裁决和处置必须符合国家和利益； 5、决定和指导处理对外事务和重大事项及重大业务活动； 6、法律、法规规定应由法定代表人行使的职权。 、议事规则事成员出席事会会议。事会会议召开一次。事会会议由事长召集，应于会议召开日前，将会议时间、会议事项、议程书面通知全体事。 经事长或三分之一以上事或建议，应召开临时事会遵守宪法、法律和法规及学校规章制度2、依照国家法律、法规和教育方针、政策，履行校长职责，提高教学质量和办学效益。 3、维护学校、教职工和学生的合法权益，化解矛盾，解决困难，依法为师生谋福利；树立安全意识，积极创造条件保证学生的人身安全和身心健康4、组织和支持教职工参加必要的学习、培训和进修，关心、尊重教职工，调动教职工工作的积极性和主动性5、严格执行财务制度，管好校产和财物，纠正乱收费等行业不正之风6、努力学习，钻研业务，不断提高工作能力和水平7、组织并参加学校教育教学活动，坚持上课、听课，发挥视导作用，强化一线管理职能8、充分发挥民主管理和民主监督的作用，发挥工会等群众组织在办学、育人工作中的积极作用9、主动与有关部门做好协调工作，建立与学生家长及社区的联系制度，发挥家长委员会等对学校工作的参谋、咨询与监督作用，促进学校教育、家庭教育、社区教育的密切合作，形成协调一致的育人环境10、自觉用国家法律规范管理行为，接受上级行政机关、专门监督机关和人民群众的监督。1、认真学习执行国家有关的义务教育阶段及普通教育阶段的招生相关的政策、法规，了解各类学校招生的办法及细则。 2、协助校长共同制定本校的招生政策、招生细则及招生基本程序。 3、学年初制定招生宣传方案，确定招生策略。努力开拓生源渠道，拓宽学校发展空间。 4、制定并修改学校招生标准，严格考核、测评，确保生源质量。 5、负责年度招生的宣传、组织、生源发动工作。 6、负责生家长的接待询工作。 7、每学年对所招学生进行追踪调查，及时调整学校生源的结构，努力创建新的招生模式，确保学校规模高速发展。 8、每学年对招生情况进行定量统计，定性分析。对学生的来源以及交费情况做详细记录，并严格审查制度，将学生入学情况统计列入学校学籍档案。 9、每学年向学校及事会汇报学校招生情况，并虚心听取家长意见，为学校改进教育教学工作提出合理化建议。 主管教学工作的副校长在校长的直接领导下，协助校长领导和主持学校的教学教研工作。其主要职责是： 贯彻执行党和国家的教育方针，协助校长领导和管理学校的教学工作，负责学校教学的计划、组织落实、检查和总结。 保证教学计划和课程标准的实现，经常深入教学工作，提出教改和教研的意见，推进学校教育教学改革的实践活动。 组织好教师队伍的配备工作，根据教师的实际情况，向校长提出教师聘用或解聘的建议。指导教务处科学地安排各段任课和安排课表，处理教学工作中和教师有关的重大事项，维护教学秩序。 指导教务处主任安排好教研组长人选。协助德育副校长安排好班主任人选。 深入了解教学活动情况，检查督促教学常规的落实，针对教学中存在的问题，采取措施，不断提高教学质量。 组织学校的教学改革实验，开展教育科学研究，指导课堂活动和学科竞赛。 指导教务处抓好室的工作，根据教学需要向校长建议购置器材。监督教学设备的使用和管理。 负责任课教师的管理，培养教师良好的教风。从政治、思想、业务、生活上关心教师，组织教师业务进修，总结教学经验，进行教育思想、教学方法、教育信息方面的交流，不断提高教学水平。指导教务处组织教师的年度业务考核和考评，向校长提出教师奖惩的建议。 领导、督促、检查、评价教务处主任的工作。 制定、修改、完善各项教学管理规章制度并督促落实。 审核、批准教材和教辅材料的订购，按照校长授权的额度管理和