节水灌溉建设管理方案.doc

奋斗镇东山天然草场节水灌溉工程 项目建设管理制度 确定项目责任主体 1、按照国家建设资金管理的有关规定，负责落实工程建设资金，制定资金计划和施工计划，用好管好国家投资。 2、负责工程建设外部关系的协调，为工程建设提供良好的工作环境和外部条件。 3、严格按照已经批复的初步设计所规定的建设规模、内容、标准和要求组织工程建设，实行目标管理，保证工程质量。 4、负责与施工承包单位签订建设工程施工承包合同，履行合同有关权责和义务。 5、负责协调解决工程建设过程中的有关问题。 6、提交申请工程竣工验收报告并负责组织工程预验收。 （二）、成立相应的项目建设管理办公室，建立健全责任体系。 项目建设管理办公室设在区水务局，由水利部门、财政部门和受益单位共同组成。 项目建设管理办公室负责具体的工程建设管理工作。 负责项目工程的施工进度、资金支付、质量检查的三控制工作。 负责监督监理单位、施工单位履行合同义务情况。 负责工程建设中与施工单位就建设过程中相关事宜的组织协调工作。 负责工程建设的内业资料的搜集、整理、汇总等管理工作。 督促受益单位建立健全工程运行管护办法，充分发挥工程建后效益。 组织完成工程自检工作、形成自检报告、竣工报告，并向项目法人提出初验收申请。 奋斗镇东山天然草场节水灌溉工程 项目财务管理制度 1、中央财政对各省项目实行差别比例补助，东部地区补助比例为项目总投资的15%，中西部地区及粮食主产区补助比例为项目总投资的30%。 2、中央补助资金原则上与各地安排的补助资金一并直接补助到实施项目的农户、农民用水户协会或其他专业合作组织和村组集体，具体形式视当地实际情况而定。资金管理实行县级财政报账制。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【必威体育精装版资料 Word版 可自由编辑！！