薪资方案(正式).doc

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薪资方案(正式)

制定本制度的目的 为了达成,鼓励员工通过最优表现获得相应回报并得到成长机会,根据公平、公开、简单、直接的原则,特制定此《营销薪酬与奖励制度》(以下简称为“制度”)。 适用对象 本制度适用于内所有直接从事工作的员工 薪酬构成 员工以自己的工作付出及业绩表现获得薪酬。薪酬包括以下部分: 基本工资基本工资即员工通过劳动所获取的基本收入。 业绩业绩奖金即员工根据自己的实际工作业绩所获得的收入。特别奖励在竞赛或者评奖中的优胜者可以获得各项特别奖励。基本工资基本工资即员工通过劳动所获取的基本收入。业绩业绩奖金即员工根据自己的实际工作业绩所获得的收入。特别奖励在竞赛或者评奖中的优胜者可以获得各项特别奖励。 职级基本工资 员工按照实际的工作业绩与技能水平分为不同的职级,获取相应级别的基本工资。员工的业绩要求根据其所在职级(或供职时间)的不同也有所不同。各职级员工所对应的职级基本工资:(见下页表1) 职位 职级 基本工资(元/月) 业绩要求(/月) 电话营销 实习电话营销专员 1000 1 电话营销专员 2000 5 市场营销人员 实习市场营销专员 1000 1 一级市场营销专员 1500 5 二级市场营销专员 1800 8 三级市场营销专员 2100 11 表1. 职级基本工资 业绩工资 为鼓励员工达到并超过相应职级的业绩要求,公司将对达成一定指标的员工通过业绩奖金的形式进行奖励员工因实行月度业绩,当月的将在次月的工资结算日发放。 员工应保证足够的电话量以获得良好业绩,公司对员工的电话量指标进行考核,没有达到标准的员工将从工资中扣除相应的金额。如员工没有达到以下标准但业绩达到了及格指标的100%,则可免予扣除。 职位 外呼电话量要求 (个/工作日) 未达标扣除额 (元/个/工作日) 市场营销人员 70 1 电话营销人员 100 1 表. 电话量考核标准 外呼电话量指员工当月打给客户的有效外呼电话的日平均量,即 外呼电话量 = 当月有效外呼电话的总量 ÷ 当月实际工作日; 未达标扣除额指员工当月实际外呼电话量未达到电话量要求而进行的工资处罚,即 未达标扣除额 =﹙外呼电话量要求-实际外呼电话量﹚×1×当月实际工作日 有效外呼电话指通话时长在30秒(不含)以上的电话。 全勤工资 全勤工资即员工当月出勤情况优秀,无迟到早退现象所得到的收入。若有迟到、早退现象,按公司考勤制度进行相应处罚,若全勤工资扣除尽后仍有违反考勤制度的现象出现,则从当月工资总额中双倍扣除相应罚款; 全勤工资标准:100元 特别奖励 适用对象:本奖项适用于所有员工; 评选标准与名额:按照由高至低排名以月为单位评选优秀员工, 发放标准: 晋升与降级 晋升 晋升为 新员工的试用期一般为个月,若员工在入职后月内, 其他级别的晋升 员工如果在每个月120%完成职级的,即可晋升至职级。晋升必须逐级进行,不接受跃级晋升。晋升流程 所有员工的晋升需在各项数据统计报表出来后,由本人提出申请,初审后将该员工的报复审,最后由批准。经批准的晋升从月的1日开始生效。 降级 0%; 在任意连续两个月未达到两个月累积电话量考核基本要求的80%,且同时未达到及格业绩要求的60%的; 在任意连续两个月部门内评选活动中最后一名的; 附则 生效日期 本制度开始正式实行。 公司权利 公司保留根据业务的发展与变化对此制度进行修订或调整的权利。 乌鲁木齐金瑞渤海投资有限公司 二〇一二年二月一日 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。 一、员工试用期规定 ?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 ?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。 (一)、福利待遇 ?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数) 2、过节费按正式员工的1/2发放。 3、按正式员工标准发放劳动保护用品。 (二)、休假 ?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。 ?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。 3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。 4、不享受探亲假、婚假。 ?二、员工入职准备 ?1、身份证复印件一份,原件待查。 2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。 4、4张一寸照片 ?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。 三、行政

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