薪资方案2010.doc

第一章 总 则 为最大限度激励员工的个人潜力，提高员工工作绩效及凝聚力，进而提高公司的整体效益，为员工薪酬、职务调整及能力开发等方面提供科学、合理的管理依据，特制定本制度。 第二章 细 则 一、基本原则 1、按劳分配原则。员工的薪酬严格地按照每个员工向公司提供的劳动量和成果进行分配，以岗位职责、劳动业绩作为薪酬分配的主要依据。 2、绩效考核原则。以“计划性、条理性、责任性、严谨性、独立性、其他”为依据，对员工进行考核。 二、薪资构成 2.1员工的薪资构成如下图所示： 年终奖（业绩突出者） 薪 资 标准工资 月 薪 提成工资  标准工资 = 基本工资+岗位工资+福利津贴 2.2标准工资根据每位员工的任职岗位、能力及员工执行公司（用人单位）商业活动过程中产生的商业机密而采取的必威体育官网网址协议等确定。 2.2.1基本工资为员工的最低生活保障工资，即为当地的最低工资标准（含应 缴费用）； 2.2.2福利津贴包含：午餐补助、电话补助、交通补助、意外保险、其它福利等； 2.2.3标准工资根据员工每月考核成绩计发；员工考核成绩由部门主管、总经理助理及总经理逐层考核，考核成绩实行百分制。 实际工资=标准工资×考核分数% 2.3.4销售部门的提成工资与当期的销售业绩挂钩，综合管理部门的提成工资根据公司当期综合销售业绩提成；提成工资按季度计发。 2.3.5以下情况将影响绩效考核成绩 A、事假1天/月扣除考勤分1分，并扣除当天日工资；请事假天数在当月已累计超过6天（含），当月只发放基本工资； B、病假按请假天数日标准工资的60%计发（提供相关医疗机构证明）； C、迟到迟到迟到迟到早退离职：员工因各种原因离职核发员工离职核发 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【必威体育精装版资料 Word版 可自由编辑！！