薪资方案(酒店)最终20101228.doc

薪酬制度 第一章 总则 一 、目 的 为了贯彻理念，充分发挥员工的，鼓励员工长期地为公司的发展做出贡献，保证公司经营目标的实现，参照国家有关劳动人事管理政策和公司相关规章制度特制定本制度。2 K* [- E8 C; v7 指导思想! S z2 m/ E/ M1、薪酬策略本制度激励功能、调节功能和效益功能。、制订工资标准时考虑了以下因素@：： 2.1、当地人力资源市场供需状况/ _2 R. ~- |; u3 A8 Q! e6 H F2.22 2.2、符合现行的国家政策，法律法规和地方有关劳动法规与政策?! W+ ~4 m7 z: D; }/ A9 s2.3、体现公司薪酬的吸引力，吸引公司所需人才，同时留住人才、公司的发展状况和支付能力 P 2.5、不同的员工采用不同的薪资形式+ m w9 C2 @; |5 F+ H d, ?2.6、当地社会经济水准，市场因素为制订依据0 R??C @??u: t5 N- T- }??T$ i27、员所从事性质、岗位责任的大小、技能素质、工作绩效、工作年限（工龄）; t. M1 } q2 w* g B8 s% U6 d三、基本原则1、效益与员工利益相结合的原则4 a1 Y1 T, u7 Y; X2、坚持工资增长幅度与经济效益增长同步、本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持效率和持续发展的基本保证3 ~% x n5 G4 _; H6 @. `5 J6 Y( ` H% Q v! U$ d; e9 h8 i4、将工资标准与岗位责任、劳动技能、劳动绩效相联系，从多维方向上充分调动员工的工作积极性和工作热情，从而达到提高全员工作效率的目的??\5 u5 A2 E) h6 r5、谋求稳定、合作的劳资关系原则3 1 [, t# J+ y/ B0 x2 U6 |( d四、 适用范围2 q! |; R# x0 ^9 E C5 Y( @: g本制度适用于. C _5 R# P. B??S 第二章 薪酬体 y公司实行岗位工资制，贯彻“因设岗，因岗定薪”的原则。每个岗位的薪资标准，依照该岗位的性质、责任大小、难度高低、专业性、劳动强度等 5 E7 \7 G7 K* ~( m, L+ c* P6 j3 V1 H7 d5 s+ M Y; D# \- p! w9 J6 h ?* x# z7 k! S; p8 Q+ @# ^. p3 p3 T! s B44一、薪结构不同类型根据实际情况进行不同组合 基层员工工资=岗位工资+工龄工资+补贴+提成工资或净利润奖金。 管理人员工资=岗位工资+工龄工资+补贴+提成工资或净利润奖金 3、原则上享受提成工资员工不享受净利润奖金。 4、试用期0 [ d. H; K: O$ m( B! V U# `/ Q公司新招员工试用期为三个月，特殊情况例外 9 a% q |! U% i2 |+ b, S试用期间工作表现优异的，可由其本人所在部门申请提前转正。特殊情况下试用期可延长，但最多不能超过六个月。1 n% n0 W L6 T) k4 R??y- b. HBB\新入职试用岗位的员工，试用期工资原则上均所试用岗位的第一薪级起薪2 O3 Z2 `, m q3 I44二二 薪酬1 e1 Z8 Z7 z9 D/ f9 o固定薪酬部分：包括工资、补贴等附加薪酬部分：包括加班工资绩效薪酬部分：包括、奖金 F2 1、! |9 W3 z6 {6 L3 A??k9 e1111 固定、4 ~! g D3 S4 L) 1.1.2# R+ [2 P6 E9 r11 、岗位 ( s2 K; ? G1 R0 cBBBBBMMQ 工资按出勤天数计算，病假、事假及其它假期工资计算方法具体见《考勤管理规定》。岗位工资按照职务高低、岗位责任繁简轻重确立。不同岗位的员工，岗位工资不同，岗薪。根据公司经营情况的变化，可以变更岗位工资标准工龄工资累计年后不再增加… 10年 调整金额（元/月） 40 80 120 160 200 … 400 1.2.2、工龄从员工正式进入有限公司之日起计算 l2 L- \/ F5 a6 A; _ 2、日工资=劳动者月工资/21.5天小时工资=日工资/8小时工作日加班=小时工资×加班小时×1.5法定休假日加班=小时工资×加班小时×3.0加班认定各部门只有在具备下列条件之一时，才可组织员工加班：在正常休息时间和节假日内工作不能间断；发生自然灾害、事故或者其他原因，威胁生命财产安全或有可能造成较大负面影响，需要紧急处理的；为完成公司下达的紧急任务的。值班不属于加班，对被安排值班的员工，。（值班是指公司为临时负责接听、协调、看门、防火、防盗或为处理突发事件、紧急公务处理等原因，安排有关人员在夜间、公休日、法定休假日等非