薪资福利方案--最终版.doc

编 号 GK-RS-001 文件版本 V1.0 密 级 不涉密 编 写 王婉丽 校 对 李调玲 审 核 批 准 归档部门 人力行政部 打印份数 1 保存期限 长期 薪资福利制度 V1.0 成都首向网络科技有限责任公司 二O一四年八月 成都首向网络科技有限责任公司 文件编号 GK－RS－001 版 本 2014 V1 薪资福利制度 2014年 8月 第 1 次 修订 共 10页 2014年 8月 发布 总则 原则 本薪酬福利制度本着公平，合理，因事设岗，以岗定职，以职定薪，按绩效付酬，多劳多得的原则； 个人薪资属公司机密，不得外泄，更不得相互询问攀比，若有员工询问他人薪资时，被询问人员应及时汇报，如有泄露者，一经发现，询问人及被询问人将一并重罚。 目的 建立一种以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制； 把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来； 实现薪资管理与分配的制度化、规范化； 确保公司的薪酬福利体系在2--3年内处于同行中等水平；确保薪酬福利体系具有较大吸引力，从而稳定公司管理、营销人才队伍； 发挥分配制度的激励作用，调动员工的工作积极性，留住优秀人才，提高公司在同行业中的行业竞争力。 适用范围 本制度适用于首向网络科技有限公司所有部门员工。 管理机构 设薪酬管理委员会?主任：总经理? 成员：分管副总经理、财务总监、人力资源部经理、财务部经理 薪酬委员会职责：? 审查人力资源部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段（如年终奖、专项奖等）。? 审查个别薪酬调整及整体整体薪酬调整方案和建议，并行使审定权。? 本规定所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会，日常薪酬管理由人力资源部负责。 各部门职责 各主管领导：对本管理范围新入职员工的试用期及转正薪资有建议权；根据员工的工作表现，对在职优秀员工薪资调整提出依据及建议报薪酬管理委员会。 行政人事部：解释及完善本制度，定期对薪酬福利参照内、外因数进行评估，提出科学的薪资修正方案，年度调薪方案的拟订，特别调薪案例的提交。报薪酬管理委员会。 薪酬福利结构 薪酬划分 根据公司性质，公司薪酬体系采用以岗位标准工资为主体结构的薪酬制度； 基于激励的需要，将薪酬体系划分成固定工资与浮动工资两大部分。固定工资包括基本工资（基本工资不得低于当地最低工资标准水平）、岗位工资、学历工资、工龄工资以及福利津贴；浮动工资包括绩效工资、加班工资、提成以及年终奖金； 基于岗位价值设定的岗位标准工资（由岗位工资和绩效工资构成）；基于个人价值设定的有补偿性工资（包括学历工资、工龄工资、加班工资、以及福利津贴）和奖励工资（即年终奖金）； 基本工资、岗位工资、绩效工资、学历工资、工龄工资、加班工资、以及福利津贴共六个项目构成月薪资总额。 薪资总额 固定工资 浮动工资 福利津贴（津贴、社保） 工龄工资 学历（职称）工资 基本工资 岗位工资 绩效工资 加班 补贴 提成 年终奖 补偿性工资 岗位标准工资 补偿性工资 销售 提成 奖励工资 岗位标准工资 岗位标准工资是基于本公司的性质并考虑人员发民因素设立的岗位标准报酬； 岗位标准工资=基本工资+岗位工资+绩效工资； 薪资等级 基本工资+岗位工资标准系数 绩效工资标准系数 A总经理 0.6 0.4 B经理级 0.7 0.3 C主管级 0.7 0.3 E营销级 0.7 0.3 D助理级 0.9 0.1 岗位标准工资分A～E共5等。A为最高等，分2级；B～E每等分3级。 薪等 薪级 标准工资 基本+岗位工资 绩效工资 绩效等级工资 S 1.2 A 1.1 B 1.0 C 0.9 D 0.8 A(0.6/0.4) 1 12000 7200 4800 5760 5280 4800 4320 3840 2 10000 6000 4000 4800 4400 4000 3600 3200 B(0.7/0.3) 1 7000 4900 2100 2520 2310 2100 1890 1680 2 6000 4200 1800 2160 1980 1800 1620 1440 3 5000 3500 1500 1800 1650 1500 1350 1200 C(0.7/0.3) 1 5000 3500 1500 1800 1650 1500 1350 1200 2 4500 3150 1350 1620 1485 1350 1215 1080 3 4000 2800 1200 1440 1320 1200 1080 960 D(0.9/0.1) 1 3500 3150 350 420 385 350 315 280 2