05059《项目管理学》福建省2010年7月份历年真题.doc

2010年月高等教育自学考试统一命题考试 试卷 (课程代码) 一、填空题(本大题共10小题，每小题1分，共10分) 请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均不得分。 1．现行通行的看法认为，近代项目管理是二战后的产物，主要是战后重建和冷战阶段为建设项目而创建的一种管理方法。 2．项目人力资源管理的根本目的是充分发挥项目团队成员的，以实现既定的项目目标和提高项目效益。 3．项目沟通管理是对于项目全过程中各种不同方式和不同内容沟通活动的。 4．划分项目阶段的首要标志是项目工作的。 5．项目集成管理是为确保项目各专项工作能够有机地协调和配合而开展的一种综合性和的项目管理工作。 6．项目目标主要分两个方面，其一的目标。 7．项目的交付工作涉及两个方面，一是项目产出物的验收与交付工作，二是项目产出物的产权或所有权交付工作。 8．根据人们在项目中所承担的去命名和划分项目利益相关主体是一种识别项目利益相关主体的基本方法。 9．现代项目管理的高速发展主要表现在两个方面，一是项目管理的职业化发展，二是项目管理的发展。 10．项目范围，包括项目产出物范围和两个方面。 (本大题共10小题，每小题1分，共10分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均不得分。 11．我国最先开展现代项目管理实践的项目是 【 】 A．鲁布革水电站 B．长江三峡工程 C．水口水电站 D．葛洲坝水电站 12．影响团队绩效的首要因素是 【 】 A．项目团队激励不足 B．项目团队的目标不明 C．团队精神 D．项目经理领导不力 13．通过分析和识别项目的资源需求，从而确定出项目所需投入资源种类、数量和资源投入时间，并制定出相应安排的项目成本管理活动，这称为 【 】 A．项目资源计戈Ⅱ B．项目成本估算 C．项目成本预算 D．项目成本预测 14．质量就是产品的适用性，即产品在使用时能够满足用户需要的程度。此定义的提出者是 【 】 A．美国项目管理协会 B．国际项目管理协会 C．谷津进 D．朱兰 15．以一定的假设条件和数据为前提，运用仿真的办法去进行项目活动工期估算的方法是 【 】 A．专家评估法 B．类比法 C．模拟法 D．头脑风暴法 16．下列选项中，最为恰当地表示“项目有关 【 】 A．业主 B．项目经理 C．项目供应商 D．所有相关利益者 17．对于一个项目管理具体过程的描述，不属于涉及的要素是 【 】 A．输入 B．偏差分析 C．工具和方法 D．输出 18．属于项目尚未识别的要求和期望的是 【 】 A．明确的项目工期 B．明确的项目成本 C．潜在的环保要求 D．明确的项目质量 19．在现代项目管理知识体系中涉及项目目标性和核心性管理部分的是 【 】 A．项目成本管理 B．项目沟通管理 C．项目人力资源管理 D．项目集成管理 20．拥有对于项目的工期、成本、质量和集成管理等方面的最高决策权力的是 【 】 A．项目经理 B．项目业主 C．项目团队 D．项目供应商 (本大题共10小题，每小题2分，共20分) 在每小题的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均不得分。 21．在项目采购和项目采购管理中，涉及的利益主体主要有 【 】 A．项目业主/客户 B．项目实施组织 C．供应商 D．项目技术人员 E．项目分包商 22．项目风险产生的主要原因有 【 】 A．信息的完备 B．项目的确定性事件 c．人们的认识能力有限 D．信息本身的滞后性特性 E．项目信息资源管理和沟通管理方面的问题 23．项目人力资源管理的特性有 【 】 A．项目人力资源管理更强调团队建设 B．项目人力资源管理注重高效快捷 C．项目人员的获得有内部招聘方式 D．项目人力资源具有能动性 E．项目人力资源管理注重目标导向 24．属于项目特性的有 【 】 A．项目的周而复始性 B．项目过程的渐进性 C．项目的创新性和风险性 D．项目组织的临时性和开放性 E．项目成果的不可挽回性 25．项目质量具有的双重性是指 【