装备厂管理方案.doc

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装备厂管理方案

装备厂安全管理制度 第一章?总则 第一条?根据中华人民共和国宪法关于“加强劳动保护,改善劳动条件”的规定,为贯彻落实国家各项安全法规、制度和标准,保护国家财产,保证职工在生产过程中的安全与健康,特制订本制度。 第二条?各生产车间及各生产部室均应严格遵守本制度。 第三条?各生产车间及各机关部室应认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,为各项工作创造安全卫生的劳动条件,实现安全、文明生产。 第四条?各生产车间要采取一切可能的措施,全面加强安全管理、安全技术和安全教育工作,防止事故的发生 第五条?各生产车间及各机关部室除贯彻、执行本制度外,还必须同时严格执行国家和各部委的各有关安全法规、制度和标准。 第二章?安全生产职责 第一节?基本原则 一、装备厂安全工作实行各级行政领导负责制。 1、?装备厂的各级领导人员和职能部门,应在各自的工作范围内,对实现安全生产和文明生产负责,同时向各自的行政领导负责。 2、?安全生产人人有责,装备厂的每个职工必须认真履行各自的安全职责,做到各有职守,各负其责。 第二节?各级人员安全职责 一、?厂长安全职责 1、厂长是企业的安全负责人,对本企业安全工作负全面责任,必须认真贯彻执 行各项生产法规、制度和标准。 2、重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况,重视女工的劳动保护工作。 3、批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。 4、经常深入现场了解掌握安全生产情况,组织开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术和管理方法,审定重大灾害事故的预防和处理方案。 5、建立健全安全组织和机构,根据实际情况,按企业职工总数的千分之二至千分之五的比例,配备、充实安全专业人员,提高专业人员的素质,稳定完全专业队伍。 6、定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决有关安全生产的重大问题,审核引进技术(设备)和开发新产品中的重要安全技术问题。 7、组织全厂性安全教育与考核工作。 8、坚持“五同时”原则,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 9、企业内实行的各级承包,以及与外单位的各项承包合同中,都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款,并认真考核。 10、厂长不在时,由副厂长负责。 副厂长在厂长指定的工作范围内对安全生产负责。 二、车间主任安全职责 1、车间主任是车间的安全负责人,对车间安全工作负全面责任,认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。 2、拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度,编制车间安全技术措施计划和方案,经批准后,组织实施。 3、组织开展安全生产竞赛等安全活动,总结交流安全生产经验。 4、组织落实车间级安全教育,并督促检查班组级安全教育。 5、组织职工进行安全思想和安全技术教育,定期进行考核。 6、组织车间级定期、不定期安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改,车间无力整改的要采取临时安全措施,及时向厂部书面报告。 7、组织或参加车间各类事故调查和处理工作,并按规定及时上报。 8、建立、健全安全、防火组织,领导并支持车间和班组安全员的工作。 9、副主任(值班主任、车间调度、班长)在主任指定的工作范围内对安全生产负责。 三、?班组长安全职责 1、组织班组职工学习、贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度。 2、组织班组级安全教育。 3、定期组织安全活动,认真执行交接班制度,做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。 4、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况,做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作,并做好记录。 5、严格劳动纪律,不违章指挥,有权制止一切违章作业,维护正常生产秩序。 6、负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作,使之完好。 7、发现隐患要及时解决,作好记录,不能解决的要上报领导,同时采取控制措施,发生事故要立即组织抢救、保护现场,及时报告。 四、车间安全员职责 1、车间安全员在业务上受安全技术部门领导,并在车间主任的直接领导下开展工作。 2、贯彻有关安全生产法规、制度和标准,并检查执行情况参与拟订、修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度,并监督检查执行情况。 3、协助车间主任编制安全技术措施计划和方案,并督促实施。 4、制订车间安全活动计划,并检查执行情况。 5、对班组安全员进行业务指导,协助车间主任搞好职工安全思想、安全技术教育和考核工作。 6、深入现场进行安全检查,制止违章指挥和违章作业,对不听劝阻者,有权停止其工作,并报请领导处理。 7、负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。 8、负责伤亡事故的统计上报,参与事故调查和分析。 9、车间工艺员、设备员、保管员等在车间主任指定的工作范围内,对安全生产工作负责。 五、职工安全职责

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