设备专业保全考核评审方案(试行).doc

东莞南玻光伏科技有限公司 设备专业保全考核评审制度（试行） 第一条 目的 为了持续完善设备管理体系，提升公司设备专业保全管理水平，消除故障，保障设备安全、高效运行，特制定本制度。 第二条 适用范围 本制度适用于东莞南玻光伏科技有限公司与设备专业保全相关工作的推进、执行效果检查、评比与奖罚。 第三条 专业保全组织机构及职责 一、为顺利推进设备专业保全工作，公司按设备归属划分为电池、组件、外围三个专业保全小组，专业保全小组由设备部经理指定设备部相关人员组成，填写《专业保全小组组织注册表》（附件1），报总经理部分管领导批准后成立，执行设备专业保全的各项活动。 二、专业保全小组负责设备专业保全计划在本区域的推进、实施；参与对员工自主保全活动的培训、指导、检查，维护推行成果；设备管理体系维修保养类、指导类相关文件建立、修正、实施。 三、设备管理评审小组负责专业保全活动的推进、设备管理体系的维护与完善，提供设备管理技术上的指导、人员培训，主导部门、公司级设备管理类会议，定期开展设备管理评审工作。 第四条 专业保全检查、考核与评比 为保证专业保全各项制度、流程的执行，促进相互交流与学习，设备管理小组定期开展对专业保全活动进行检查、评审。 一、设备管理评审小组构成 组长：设备部经理 组员：TPM事务局干事、部门TPM兼职专员 二、设备管理评审小组职责 1、根据发布的专业保全制度、流程，依据《设备管理考核评价标准表》（附件2）对各小组执行情况进行检查、评比； 2、根据评比结果，提请奖罚建议； 3、根据评审情况，制作《专业保全整改通知单》（附件3）； 4、组织专业保全相关人员交流、学习。 三、设备管理评审频次 1、设备管理评审活动每月进行一次，时间安排在当下月度中的第一周进行，具体时间安排由设备管理小组负责通知。 四、评审计分 月度评审得分=考核评价标准表中各项目评分值之和。 第五条 激励措施 一、月度评审结果全公司OA公示。 二、专业保全小组各成员的激励措施（小组组长除外） 1、月评审得分值必须在70分（含70分）以上才能参与奖励评比； 2、月评审得分第一名小组，小组成员每人奖励现金50元； 3、月评审得分在70分以下且是评比最后1名，小组成员每人处罚50元，罚款从当月工资中扣除。 三、设备管理评审小组（含专业保全小组组长）的激励措施 按《TPM事务局工作业绩考核评审制度》规定奖惩。 第六条 本制度由设备部设备管理小组修订与解释，自发布之日起实施。 附件：1.《专业保全小组组织注册表》 2.《设备管理考核评价标准表》 3.《专业保全整改通知单》 东莞南玻光伏科技有限公司 二○一二年三月二十八日 附件1： 专业保全小组组织注册表 小组名称 小组口号 小组组长 专 员 小组成员 保全区域 制订 审核 批准 附件2： 设备管理考核评价标准表 部 门 组名 评价日期 区域 评价得分 设备经理签字 项目 评分标准 满分 实评 1、设备目标管理与组织机构（10分） 1.1设备目标展开与分解 目标展开到各分部且对小组管理总目标起支撑作用 2 1.2设备管理目标熟知 随机抽查人员都熟知 2 1.3设备月度报告作成 对目标达成有统计分析，并有具体改善措施 4 随机抽查人员熟知当月设备目标达成状况 2 1.4职责明确的专业保全机构 现场有可视化组织架构图，随机抽查人员都熟知其岗位职责 2 2、设备人员培训（10分） 2.1设备教材的开发 每周开展一次OPL点滴教育 2 每月有对培训课件进行了存档管理 2 2.2员工技能展示图 员工技能展示图张贴到现场，随机抽查人员都清楚自己技能水平 2 2.3培训计划 有培训计划、培训记录及培训考核 4 3、设备故障管理（25分） 3.1设备故障统计 设备故障统计表记录真实、准确 3 3.2故障分析报告作成 A\B类故障分析报告数量与故障统计表内容一致 4 A/B类故障分析报告分析深入且有后续改善措施 3 3.3设备巡检 有巡检计划，巡检标准 4 记录真实完整，巡检发现问题有改善措施 4 3.4故障信息传达 A/B类故障设备操作及维护人员都清楚故障分析结果 3