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设备例会方案及汇报内容
设备管理例会制度
1、目的
为加强设备管理工作,提高设备管理水平,保障设备安全经济运行,促进公司经济效益稳步增长,特制定本制度。
2、会议时间
每月第一周的星期五下午17:00-19:00
3、地点
SA FF会议室(特殊情况见临时通知,以避开维修组长的班次)。
4、发言顺序:备件管理员和仓库管理员、维修组长、ETC8.0、ETC8.3、ETC8.6、COVER1、COVER2、COVER3、36#MOTOR、34#MOTOR、DLA、维修组经理、设备经理、FF经理
5、参加人员
备件仓库管理员、维修组长、设备工程师、维修组经理 、设备经理、FF经理。
6、会议主要内容
分析公司TPM推进单元的设备管理现状,现场管理情况,设备管理的改进建议,讨论分析修理费、更新费、零购费的使用,及设备管理考核等情况,设定下月推进计划。
7、其他要求
会议由维修组经理主持,由备件管理员做好会议纪要。
8、会议规定
1)会议必须由各单元负责人及部门主管参加,车间主任不能参加必
须向设备动力部部长请假并由副主任出席。
2)不得迟到。
3)手机打振动(会议期间不经允许不得接电话)。
4)维修组例会在开会时必须有记录,在会后第二天上午10点前必须发布会议纪要。
设备维修组
2013年7月19日
TPM工作会议汇报
编号:FLTPM 地点: 日期:
参加
人员 主持人 记录员 主题 TPM活动进展情况汇报
一、活动效果统计:
时 间
点检抽检
自主保全
可动率
故障件数
故障时间
抽检人
不符合项
培训
考核
钣三
冲压
较上次指标趋势
钣三
冲压
本月累计
钣三
冲压
二、落实上次问题解决情况:
上次需解决问题 项,完成 项,尚有 项未完成,目前状态是 ,完成节点是 ,验证人: 。
三 、本周设备管理特点及主要问题:
1、 周设备总体 ,本周设备总利用率为 %,比上周减少 %,其中电动设备利用率为 %,比上周减少 %; 利用率为 %,比上周减少 %;本周设备利用率相对较高的设备。
本周物料消耗 万元,比上周增加 万元,增幅 %,其中本周自修材料同比增加 万元,增幅 %,主要是本周 所致;
本周设备维修费 万元,比上周增加 万元,增幅 %。主要本周自修材料费增加 万元所致。
2、本周设备检查中发现 的点检表填写不规范, 的5S管理差仍然没有明显改善,突出表现在 脏乱、机上杂物多, 油污多,重点是 。甚至有 等。 要引起足够重视,加强检查和考核。下月设备部检查如发现同样问题,当事人要处理, 也要负连带责任。
3、本周设备故障对生产造成一定的影响,主要是 ,在故障原因排查上经验不足,时间较长。
4、本周 在设备仍处于高利用率、高负荷下充分利用生产间隙 等工作。确保了设备正常运行。
5、本周多次发生 : 等造成恶劣影响,主要原因是 。
要加强内部管理,对重点时段、重点人头要严格控制。同时,对 要从管理上找原因。
三、重点问题层别(至少解决2项):
序号
问题
把握现状
解决对策
到位节点
责任人
验证人
PDCA
1
2
3
4
5
6
7
8
四、下周重点工作:
钣三车间
冲压车间
精
益
办 设备动力部 备注
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超
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