设备包机点检方案.doc

设备包机点检制度 为加强现场设备的基础管理，确保现场设备运行的质量，依据分工明确、责任到人的原则，针对现场设备的不同特点，对设备实施包机巡检制度如下： 一、巡检制度 1．设备部长、副部长及安全员全面负责全公司设备的点检落实工作，每周至少进行一次全面点检、检查工作，全面了解公司设备的运行状况。 2．各室主任全面负责本室的设备日常点检工作，每周至少进行两次全面检查，落实日点检情况。 3．包机点检人员，对分管的设备点检负责，每天进行一次点检，发现异常及时处理或上报室主任，重大问题室主任上报主管副部长和部长，要求点检人员必须按点检表的要求采用听、看、摸、测等方法，按时保质保量对设备实施全方位点检，并做好详细记录；点检记录的填写要字体工整清晰，尽可能采用仿宋体，填写时尽量不要要超出表格。 4点检人对设备点检过程中发现的异常情况应及时上报，必要时逐及确认，包机点检人对所包设备的日常点检结果负责，因设备点检不到造成的故障或事故，依据公司的有关规定处理。 5．点检如出现不及时、不认真、不严肃现象或点检认真及时发现问题，部门将根据具体情况进行处罚或奖励。 6．点检时间：一般为每天8：00—8：30开始点检。 二、奖罚制度： 1．点检员点检不到位或者不按时间点检造成重大事故导致系统停车的罚款500元. 2．室主任每周2次巡检不到位发生重大事故、或导致系统停车罚款300元 3．部领导和安全员没有及时督促检查，造成重大事故。影响系统停车罚款200元. 4．室主任一周没有2次检查或者根本没有检查的罚款100元. 5、点检人员一天没有点检或点检不到位罚款100元. 6．点检人在点检过程中点检认真、发现问题并及时处理的，根据不同情况奖50—500元不等. 日常巡回检查记录表 日期 巡检路线 设备名称 发现问题 处理结果 巡检人 巡检员： 室主任 ： 部领导： 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------------------------------