韩明建“煤海之星”推荐材料.doc

“煤海之星”推荐材料 焦煤集团古汉山矿 古汉山矿豫焦十三队 “煤海之星”推荐材料 ——古汉山矿豫焦十三队韩明建 韩明建同志他自2007年7月份参加工作以来，始终以兢兢业业的态度，扎根生产一线，以求真务实、勤奋进取、勇于奉献的工作作风，赢得了全队上下的一致赞誉。 一、献计献策参与管理 安全生产是我矿得以生存发展的基础。在全年的工作中，韩明建深刻体会安全责任重于泰山,带领本班职工紧紧围绕“人人讲安全、人人抓安全、人人懂安全、人人要安全”这一主题，坚持加强现场安全管理，及时发现隐患、消除隐患；坚持制止各种违章行为；并要求大家认真学习《煤矿安全规程》，并严格将“三不伤害”真正落实到实处；努力提高本班职工的安全意识；协助区队领导加大对本班人员的安全培训工作，使全队形成了良好的安全工作氛围。 古汉山矿井下条件差，特别是水大、瓦斯大、矿压大，被称作“井下三大猛虎”，严重影响着全矿采煤工作面的正常接替，尽管全矿有好几个掘进单位，但仍不能满足工作面的正常接替。作为一名掘进工的韩明建心中感到很惭愧，怎样才能加快掘进速度，扭转这种被动的局面呢？在工作中他常常琢磨工作要点、重点，细心的他发现，使用同样的炸药，有人能掘1米，有人却能掘1.6-1.7m，使每次放炮能多掘0.6-0.7米，这不就是技术和工效吗？于是他虚心向区队技术员和掘进能手请教，如何布置炮眼和最后的爆破效果。他在空闲时间经常阅读一些与掘进、爆破有关的书籍，从理论和实践中很快就掌握了在遇到不同的地质条件采取不同的有效的爆破方法，进一步提高了掘进工效。今年3月份，全矿采煤工作面再度告急，矿领导采取紧急措施，要求豫焦十三队在50天内完成东翼大巷掘进进尺任务，当时正直上级“双基”考核质量严抓季节，而该地区顶板淋水特大，在艰苦的工作环境和高质量要求的双重压力下，许多职工以休班的方式来逃避。面对困难，韩明建每天总是第一个钻进水幕，打眼、攉煤，站在水深没膝的“水潭”中掏柱窑、栽柱，每天都是穿着一身湿衣服，感冒了吃药、打吊针，从没休过一个班，不完成区队计划的6棚任务绝不下班。三班职工在他的带领下，你追我赶。在该巷道掘进期间，韩明建班创下单班15棚掘进历史新高记录，直到巷道贯通他也没有休班，带领大家仅用了48天就完成了矿计划的工作任务，提前2天完成掘进任务，为矿节约工效上万元，确保了采煤工作面的正常接替，所掘巷道规格质量也受到了各级领导的夸赞。 艰苦的工作环境，磨练了韩明建同志任劳任怨、不怕吃苦的性格和勇于拼搏的意志。4月份，区队工作重心转移到东翼大巷避难硐室，该硐室是矿上的重点工程。在掘进过程中，因地形复杂，一班完成3米的掘进任务，而其它两班都要求喷浆、架棚，不愿掘进，但韩明建却带领本班组坚持在东翼大巷避难硐室连续掘进4个月，提前贯通东翼大巷避难硐室，为十三队打下了坚实基础。2月份，又面临矿采煤工作面脱节的关键时刻，想为矿所想，急为矿所急，种种因素直接制约了掘进速度，并很难保证巷道的支护质量，崩翻棚、片帮冒顶非常容易发生。韩明建带领一班人员，总结经验，采取先掏槽、后顺帮的方法，杜绝了翻棚、片帮、冒顶现象发生的可能，消灭了支架前倾后仰的现象，确保了工程规格质量，实现了安全生产，他成为该班职工依赖的主心骨，顺利完成该巷贯通，保证了采煤工作面正常接替工作，同时得到领导和职工的高度评价。 二、积极组织本班职工学习“两述法” 积极组织本班职工编制掘进工“手指口述”法和“岗位描述”，根据井下现场的实际情况反复修改演示动作，本班职工在学习安全“两述法”活动中成绩显著，受到区队干部和职工的一致好评。很快使我区队的广大职工形成了人人讲学习，人人比学习，人人爱学习的热潮。 三、加强双基建设，严格班组考核 韩明建同志在工作中敢抓敢管，坚决与歪风邪气做斗争，不向邪气低头。严格落实河南煤业化工集团安全“零”理念的奋斗目标、规范本班组员工的责任心和操作能力；在考核方面不徇私舞弊、不弄虚作假，并严格按照“双基”建设考核细则执行奖罚，增强了本班的凝聚力和战斗力，团结和带领本班人员在井下条件复杂的情况下，想尽一切办法提高安全工程质量，较好的完成了区队领导下达的各项生产任务。 四、大力推进内部市场化 为了加快内部市场化的工作快速向前推进，充分体现我区队“多劳多得”和“奖勤罚懒”的政策。韩明建每班收工都会认真，详细地将本班成员的工作量进行填写，进行打分，对于材料管理上更是精打细算，严格按照“节约材料必定增加收入，浪费材料必定减少收入，”每日一小计，十天一统计，一月一汇总，并在区队会议室进行公示，接受广大职工的监督，使职工对自己的工资考核心知肚明， 通过他多年不断努力的学习和工作，他所取得的一些成绩得到了区队领导与同事的一致认可和赞同。面对成绩他表示将在今后在工作中戒骄戒躁，不断完善