高速公路短中期贷款膨胀 流动性风险凸显.docx

高速公路短中期贷款膨胀 流动性风险凸显/?2011年09月12日?03:34??《新世纪》周刊　近年高速公路建设大量短贷长投，在宏观调控和信贷规模严控之下，短期流动性风险凸显，然而“中西部的公路投资才刚刚开始”　□ 财新《/realstock/company/sz002280/nc.shtml新世纪(15.60,0.07,0.45%)》记者 张宇哲 赵静婷　中国的高速公路建设在跨越式发展多年后，高度依赖银行贷款的模式正集中暴露出短期流动性风险。　在2009-2010两年间，商业银行大量短期流动资金贷款再度涌向了长期的公路等基础设施建设，这些资金大多为一年到三年期限的短中期贷款，如今，在信贷紧缩压力之下，短贷长用带来的资金压力骤现。　今年6月以来，在建的陕西延(安)吴(起)高速公路26个标段中，因资金问题已经停工了24个。据《西安晚报》报道，这条高速公路于2008年开工，项目总概算在108亿元、长度在110公里。据财新《新世纪》记者进一步了解，现在的解决方案是将这个项目的业主方由延安市高速公路管理局换成陕西省交通厅。陕西省交通厅的相关人士告诉财新《新世纪》记者，“该项目从一开始就没钱，靠挪用别的公路项目资金，干干停停。”他透露，这一情况在陕北其他公路建设上也存在。　“银行不会对在建工程停贷。”一位国开行人士分析，这应是在银行审贷合同还未获批之前，政府抢工期提前建设，但遭遇信贷紧缩，造成流动性风险爆发。“都是商业银行不科学放贷引起的，不按固定资产项目规律放贷。一旦出现系统性风险，哪家银行都跑不掉。”　汇丰银行大中华区首席经济学家屈宏斌亦称，10万多亿元的地方政府债务中，真正严峻的风险就在于短债长投所产生的现金流问题。　审计署报告显示，地方政府性债务余额中用于高速公路建设的债务余额约为1.12万亿元，部分地区的高速公路处于建设期和运营初期，其收费收入不足以偿还债务本息，主要依靠举借新债偿还。中央政府对高速公路有担保责任的债务和其他相关债务中，借新还旧率已达54.64%。　短贷膨胀　地方公路贷款有两种方式：一是以地方交通厅或者交通局作为贷款单位，把不收费的公路打包向银行贷款，比如二级公路和乡村公路；另一种是以地方交通厅或交通局出资成立交通公司集团市场化运作，把一些收费的、好的高速公路或公路打包放入该公司，向银行或资本市场融资。前一种方式在中西部居多，东部经济发达地区主要是后一种方式，即高速公路集团公司市场化运作。　一位大行人士解释，高速公路集团公司负债率急剧膨胀、资金链紧张的主要原因，是在2009年到2010年间，增加了大量的银行短期流动资金贷款，大多为一年到三年期限。　比如，广西省交通投资集团旗下的/realstock/company/sh600368/nc.shtml五洲交通(7.37,0.00,0.00%)公司前两年资产负债率分别为37.63%、39.93%，均不到40%，但2010年的资产负债率急剧上升至72.9%。而湖南省高速公路管理局资产负债率2009年底已达74.26%，这一数字当年在中部六省中还属最低，目前该公司负债率已达81%以上。安徽高速公路集团负债率更已高达85%。　湖南高速2010年、2011年的短期融资券资金募集书均显示，近几年公司短期借款急速增加，短期借款2006年—2008年分别为15亿元、57亿元和114.28 亿元。　主要原因是2008年底前受宏观经济政策影响，银行长期信贷规模大幅紧缩，为了满足项目建设资金的需求，发行人向银行及其他金融机构借入大量短期借款。　公路平台公司热衷大量借入短期贷款的另一主要原因，是当年资金成本低，利率还可下浮10%。“在原材料人工成本上涨的前景下，当时多融入资金，也相当于节约了以后的基础设施建设成本。”一位重庆政府官员表示，借“4万亿”刺激计划的东风，地方政府“办成了多年想办的事”。　但后遗症正在逐步显现，“地方政府有了资金之后就抢着‘大干快上’，没考虑后续的流动性匹配；开工项目太多，这么大规模史无前例，哪有这么大资本金。集中投资还款压力太大。”一位农行信贷部人士告诉财新《新世纪》记者，“如果循序渐进投资，就不会有问题。但什么事搞成运动，有问题几乎是必然的。”　“如果按正常情况发放中长期贷款，稍微补充点流动性，贷款本不会有问题。现在商业银行也挺难受，银行自己把自己做死了。”前述国开行人士进一步分析指出，原来如果发放十亿元中长期贷款，前二年还息只有几千万元，但是发放十亿元短期贷款，现在到期本息要还十亿多元，压力陡增。　“经济情况不好时，政府项目最安全，等经济情况复苏时，再投入到东部好的产业项目，因为东部比西部经济效益扭转快。”一位大行信贷人士告诉财新《新世纪》记者，“但没想到现在短期贷款到期了，又逢信贷紧缩，没有后续资金发放，就出现了流动性风险。”　前述国开行人士称，“当时客