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2018-03-23 发布于陕西
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RANDON公司供应商要求手册第6版-2011年3月 1 简介 Randon公司一直致力于改善其与供应链之间的关系，以确保不断改进部件、原料和服务采购过程。在供应商管理方面，我们正发布第六版供应商要求手册，其中规定了供应商选择、监督和评估的最低强制要求，所有Randon集团各成员公司都必须遵守此规程。本手册规定的程序为汽车工业通用规程，以追求卓越的供应商管理为最终目的。此致 Randon公司供应委员会 2 目录概述 5 1.供应商 6 1.1.选择 6 1.1.1.供应商选择问卷7 1.1.2.初次考察以及/或者初次过程审核7 1.1.3.质量策划7 1.1.4.安全项目供应商的特殊标准7 1.1.5.与 Randon 公司工装使用相关的服务 8 1.2.开发和认证 8 1.2.1.过程审查（跟进） 8 1.2.2.行动计划 9 1.3.监控 9 1.3.1.供应商门户 9 1.4.指标 9 1.4.1.供应商全面绩效指标（IDGF） 9 1.4.2.供应商管理指标（IGF） 10 1.4.3.供应商选择问卷 10 1.4.4. PPAP 10 1.4.5. PPAP 守时性 11 1.4.6.审核 11 1.4.7.商业绩效指标（IDC）评估 11 1.4.8.交货可靠性 12 1.4.9.商业关系 12 1.4.10.供应绩效指标（IDF）评估 12 1.4.11. PPM （百万率） 12 1.4.12. RNC-不符合报告 12 1.4.13. 8D （8 项原则）回复时间 13 1.4.14.有效性 13 1.4.15. IDGF （供应商全面绩效指标） 13 1.4.16. QI （质量指标）/超级 IQ 会议 14 2.产品 14 2.1.特殊特性 14 2.1.1.安全项目特殊标准 15 2.2.生产件批准程序 15 2.2.1.原型 15 2.2.2.初次样品 15 2.2.3. PPAP （生产件批准程序） 15 2.2.4.弃权声明 16 2.2.5.采购产品检验 16 2.3.生产控制 16 2.3.1.标准、模具和工装 16 2.3.2.偏差批准 16 2.3.3.产品标识和包装 16 2.3.4.产品与过程变更 17 2.4.售后 17 2.4.1.质量保证 17 2.5. RNC （不符合报告） 17 2.5.1. 围堵措施 18