27人事管理规程.docx

深圳艾尼尔角膜工程有限公司文件类别：管理文件（SMP）文件名称：人事管理规程文件编码：SMP-62-3-01起 草 人：审 核 人：批 准 人：编制日期：审核日期：批准日期：颁发部门：质量部分发号：实施日期：分发部门：总经理 副总经理 质量部 生产部 研发部 物控部 行政人事部 销售部 财务部1．目的为了适应公司发展需要，推进企业发展步伐，保证公司可持续发展所需的人力资源，现结合公司实际，特制订本制度。2．使用范围适用于公司全体员工。3．招聘与录用3.1招聘原则面向社会、公开招聘、全面考核、择优录用为主要原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核。3.2招聘流程3.2.1各部门根据工作计划于每季末25日前向行政人事部递交下一季度人员需求计划。3.2.2具体业务开展时需要增补人员的，用人部门需提前至少1个月填写《人员需求申请表》，明确招聘职位的具体工作职责，对求职者年龄、性别、学历、工作经验和个人能力等方面的要求及其他特殊要求，经用人部门主管领导签署意见后，递交行政人事部审核。审批通过的，呈报总经理签批核准，行政人事部根据签批意见开展招聘工作。3.3招聘方法3.3.1组织面向社会公开选拔。3.3.1.1对外招聘前，行政人事部应依据实际用人要求拟定招聘计划，综合比较报纸、网络、专场招聘会、校园招聘、人才中介或猎头公司等招聘途径的优缺点，选择其中一种形式或多种形式。3.3.1.2招聘信息必须标明对求职者年龄、性别、学历、工作经验和个人能力等方面的要求，力求使求职者能准确了解岗位信息；特殊工种或工作地点不在本地时还应重点强调。3.3.2内部人员推荐：3.3.2.1本公司正式在职的所有员工（包括试用期员工）均可依据公司的招聘要求向公司举荐贤才。3.4人员甄选3.4.1甄选标准：凡有下列情形者，不得录用。3.4.1.1曾因犯罪受过刑事处罚者；3.4.1.2曾被开除公职者；3.4.1.3有酗酒、赌博等严重不良嗜好者以及有吸毒史者；3.4.1.4贪污、挪用公款，有记录在案者；3.4.1.5患有精神病或《中华人民共和国传染病防治法》第三条规定的传染病者；3.4.1.6《公司法》、《证券法》等法规规定的行业禁入者；3.4.1.7其它经本公司认定不适合者。3.4.2甄选流程：3.4.2.1简历筛选： 3.4.2.2简历筛选需严格参照《人员需求申请表》中所载明的条件，由行政人事部负责筛选。3.4.2.3经初步筛选符合岗位要求的，由行政人事部负责联系应聘者并安排进行初次面试。3.4.3初次面试：3.4.3.1简历筛选后，对于符合招聘要求的，应在一周之内安排初试，最长不得超过15个工作日。安排初试时，行政人事部应通知求职者携带各种证件的原件及复印件。对于求职者简历中填写的比较重要或有价值的信息，行政人事部有必要进行背景调查。3.4.3.2部门经理级以下人员初试由行政人事部负责；部门经理级人员初试由行政人事部经理负责；部门经理级以上人员初试由人事行政总监负责。3.4.3.3初次面试前，行政人事部应安排求职人员填写《人员登记表》，并对求职者提供的各种证件进行初步查验。核对无误的，在留存复印件上加盖“与原件核对一致”章；核对有误或发现求职者提供虚假学历或证明的，应立即终止面试活动，必要时应向公安机关报案。3.4.4专业复试：3.4.4.1专业部分的测试侧重于对求职者专业素养、专业知识与技能、专业潜能方面的考察，以确定求职者是否能够胜任该项工作。3.4.4.2专业复试一般需选择笔试与面试结合的方式进行，由用人部门进行考核。经理以下人员的专业复试由部门经理负责，经理级（含）以上人员的专业复试由主管领导负责。3.4.4.3用人部门在进行专业复试后，需将复试结论在《人员登记表》上予以注明。禁止只签名不签意见的不负责行为。3.4.4.4对于复试表现特别优异，或者对于公司发展能起到重大促进作用的特殊人才，用人部门可书面提出特别推荐，并加以详细说明。3.4.4.5专业复试合格者，用人部门须将《人员登记表》及专业考核试题（若进行过笔试）等复试资料一并转交行政人事部，由行政人事部进行下一步工作。3.4.5拟录用人员确定：3.4.5.1结合求职者初试及复试的结果，行政人事部应遵循能力与道德、经验与潜质并重的用人原则，择优录用。3.4.5.2行政人事部负责与求职者进行薪资协商。一般情况下，薪资协商应比对求职者的期望薪资和公司的薪资标准，在公司给定的薪资范围内采取两者孰低的原则。对于用人部门特别推荐的优秀人才，若公司的薪资标准低于其所期望薪资，可在现有薪资标准基础上适当上浮（具体上浮标准须上报，经人事行政总监审批，总经理核准后方可执行）。3.4.5.3行政人事部将复试合格人员简历及《人员登记表》、专业考核试题（若进行过笔试）等资料报公司相关领导。部门经理以