劳动人事管理制度(生产型民企).doc

附件2 劳动人事管理制度(试行) 总 则 为有效规范企业人事作业程序，促进本公司人事管理制度化、正轨化，使人事工作有章可循，特制订本管理制度。 本管理制度的制订充分体现公司尊重人、理解人、以人为本”的企业文化理念。 本公司各级及员工均应遵守本管理规定。 本公司招人员实行平等竞争、公开招聘、择优录取的原则。 行政人事部门根据公司经营状况、部门职位需求、员工流动等规划制定人力资源需求报总经理批准后组织实施。 行政人事部门招聘实施前，须将拟招聘岗位、工作职责、工作人员条件制订“职务说明书”作为人事招聘的依据。 公司录用员工，必须具备下列相关资格条件： 具有良好的道德素质，敬业精神强、为人诚实、工作踏实 招聘一般职员需具有中专以上学历，相关工作经历两年以上；招聘需具有大专以上学历，相关工作经历三年以上。 招聘人员新闻媒体、网络、人才市场等 经审核后，对合格应征者发出“初试通知单”通知前来本公司接受甄试。 不合格应征资料，归档一个月后销毁，但有要求退件者，可予以退还 人事行政部门对应征者组织初步考核，考核的方式根据职责、岗位的不同，采取笔试和面试 经初试合格的应征人员由人事行政部门组织复试。经复试合格报总经理审批后正式录用。 经核定录用人员，由人事行政部门办理相关入职手续，发给《报到通知单》请新录用员工报到时携带身份证原件及复印件、毕业证书原件及复印件、照片2张，办理报到手续。 人事行政部门组织新员工进行职前教育及训练，引领新进人员熟悉公司各部门。 新进人员根据工作性质不同，试用期为1-个月，届满前由人事行政部提供考核表，依分管权限划分， 试用期满，员工需提出书面转正申请连同考核表上交人事行政部。 一般人员转正由部门负责人签署意见，报公司人事行政部门批准；部门主管以上人员转正，由人事行政部组织考核，报总经理批准。 员工转正后享受相应的工资及福利待遇。 公司遵循“重能力不重学历”、“任人为贤”的用人原则，充分根据员工的绩效表现、个人特征，予以员工相应职位。 主管以下的员工任命变动，由所在部门负责人提出，依据员工的考核业绩，填写《人事变动申请表》，并报人事行政部门；主管级以上员工任命变动，人事部门组织考核后，由总经理批准，并交人事部门备案。 调职由申请人填写《人事动申请表》，送调职单位会签，转人事部门签注意见后，呈总经理批准。 员工异动及薪资调整者，由行政人事部门出具薪资调整通知单，呈总经理批准后，交财务部作业。 终止/解除合 员工因故辞职，必须提前向人事行政部门申请，填写《员工辞职申请表》。由所在部门签署意见后，报人事行政部审批同意并呈交总经理批准方可办 员工离职手续办妥，相关物品、资料移交后，财务部门方可办理结帐手续。 收到员工离职申请书时，人事行政部门应即时与离职人员面谈，探询将离职员工之离职原因，并避免不必要之离职。 资遣 因公司经营方针政策变更，需对在职人员进行重新调配，某些不能或不适合其他职位的正式员工，公司将提前一个月通知与其协商解除劳动关系，并将按每工作一年补一个月薪水为补偿金，6个月以内的正式员工给予半个月补偿金，予以适当经济补偿。符合资遣规定者，人事行政部门将通知其办理离职手续，办妥后始可发给资遣费。 解聘 符合下列条件之一者，公司可予以解聘 员工不能胜任本职工作，经培训或调整后仍不能胜任本职工作 严重违反公司管理制度及有关规定者 触犯有关刑事法律者 凡解聘者，由人力资源部门安排处理好离职相关续后工作 移交员工离职时，应将所负责的办公用品、资料、相关函件列具 薪资 公司根据经济效益、经营状况，制定相关工资政策 工资为月薪制，当月工资于月十日发放，遇节假日发放。 工资由岗位工资、、效益工资、全勤工资五部分组成。 凡全月请事假、病假三天以上者，取消当月全勤奖，并扣除按底薪比例计算的当天薪资。 薪水评估：薪水回顾为每年，各工会因上一年表现而获公司薪水调整。 员工福利 休假： 员工每年元旦、春节、劳动节、国庆节休假由公司参照国家有关规定及公司具体情况制定 员工结婚时间可享受天婚假，婚假仅适用于初婚 试用期满的女员工，生育可享受正常产假90天 员工及配偶的直系亲属死亡时，可给予丧假3天 员工转正后可享受相应生活补贴。生活补贴包括：交通补贴、午餐补贴等。 考核 考核目 对员工履行本职工作的态度、能力和实绩等方面进行考核，以达到提高员工工作绩效的目的； 为工资、奖励、升降、调动与教肓培训提供人力资源信息与依据 通过考核，加强上下级之间的沟通，进一步引导、激励和管理员工 考核原则 以客观事实为依据； 以考核制度规定的内容、程序与方法为准绳； 考核力求公平、公正、公开。 本公司员工考核分为试用考核、平时考核、晋升考核、年终考核四种 考核围绕德、能、勤、绩四个方面，细化为具体指标进行考核。 上岗、转岗、晋升员工应以“先培训，后上岗”的原则，