建设项目考核实施办法.doc

建设项目考核实施办法 第一章 总则 第一条 根据铁道部现行铁路建设项目激励约束考核办法，为规范铁路建设项目奖罚管理工作，激励参建单位加强管理，认真履行合同，严格控制工程投资，确保工程建设质量、安全、工期，保护生态环境，快速、有序、优质、高效地完成铁路建设任务，全面实现既定建设目标，特制定本办法。 第二条 本办法适用于重点工程指挥部（以下简称西工指）管理的各项建设工程。 第三条 建设项目考核的对象是参建的各施工、监理单位，奖励费用根据合同条款约定从激励约束考核费用中提取，由西工指统筹掌握，专款专用，全额用于奖励。监理单位考核按西工指《监理管理实施细则》执行，施工单位考核按以下要求执行。 第四条 建设项目奖励的主要条件是： ⒈ 参建单位精心组织，密切配合，按期完工或提前建成； ⒉ 工程质量全部合格并达到承包合同约定的标准，无工程质量事故； ⒊ 工程投资及进度得到有效控制； ⒋ 无行车事故，无责任火灾、爆炸、职工伤亡事故发生。 ⒌ 生态环境得到有效保护； ⒍ 路、地协作顺畅，外部环境保障有力。 第五条 奖罚工作坚持集体研究决定，坚持公开、公平、公正的原则，严格按照考核程序进行，建立严格的奖励发放管理制度，自觉接受有关部门对项目奖励工作的监督、检查和审计。 第六条 受奖单位要依据国家有关规定，对收到的奖励费用进行规范的财务处理并依法缴纳有关税费。受罚单位由西工指扣缴罚款并充入奖励基金循环使用。 第七条 本实施办法自发布之日起实行，由西工指考评奖罚领导小组负责解释。 第二章 考评组织机构 第八条 考评组织机构：西工指成立铁路建设项目考评领导小组，具体负责建设项目的考评、表彰和奖罚以及奖罚费用的管理工作。 组 长：副组长：组 员：西工指工程二科及安质科按项目具体负责考核领导小组的日常工作。 第三章 奖项的设立 第九条 建设项目考核由季度考核和年度考核组成。 ㈠季度考核奖项及额度 ⒈　安全奖：约占奖励总额的20%。 ⒉　质量信誉奖：奖励额度约占奖励总额的40%。 ⒊ 工期进度奖：约占奖励总额的10%。 ⒋ 外部环境协调保障奖：约占奖励总额的10%。 ㈡年度考核奖项及额度 ⒈年度评比等其它奖励：约占奖励总额的20%。 第四章 考评办法及奖励 第十条 安全、质量信誉，工期进度、外部环境协调保障评分办法详见附件。 第十一条 年度评比等其它奖励： 由西工指综合年度各项检查评比得分，综合评定施工单位整体能力的考核，奖励最优者。 第十二条 凡发生下述情况之一者，取消评奖。 ⒈ 发生责任行车事故的； ⒉ 工程质量一次验收未达到全部合格、发生质量大事故及一般B类以上安全事故的； ⒊ 发生责任职工伤亡事故的； ⒋ 发生责任火灾、爆炸事故的； ⒌ 发生其它影响恶劣事件的。 第五章 处罚 第十三条 依据西工指《安全、质量管理办法》制定的罚则进行处罚。 第六章 通报制度 第十四条 每一次奖励与处罚，由西工指向全体参建单位及受奖罚单位的上级进行通报。 附：《西安铁路局西安重点工程指挥部建设项目考核评分表》 4