第9章 企业内部工资分配概要.ppt

第9章企业内部工资分配概要 引例：这样的工资制度是否可行？ 现有制度：每天8小时，每小时2.4元，则每日可得8*2.4=19.2元（每天平均产量92件） 改革→奖励工资制度 1、工作时间8小时 2、小时工资2元 3、标准产量每小时10件，每天80件 4、奖金比率150% 5、计算公式 标准以下者：标准工时*小时工资率 标准以上者：标准工时*小时工资率+[(实际工时-标 准工时)*小时工资率]*150% 主要内容 分配的主要内容和原则 现代企业工资制度的基本内容和特征 分配制度改革指导意见 A B C 第一节 工资分配的主要内容和基本原则 一、企业内部工资分配的主要内容 确定工资总额 1、工效挂钩 2、集体协商 两低于原则 1、劳动定额 2、工资等级 制度 3、工资形式 建立工资工作体系 1、事前计划 2、事中、事 后统计 3、随时检查 跟踪 人工费用的计划、统计 二、企业工资工作的基本原则 （一）按劳分配原则 （二）同工同酬 （三）经济发展基础上逐步提高工资水平 （四）宏观政策指导下进行改革 激励、约束 （五）依法自主分配与民主监督 （六）平等协商，并签订劳动合同和集体合同加以约束的原则 第二节 现代企业工资制度的基本内容和特征 一、现代企业工资制度的概念 概念：它是符合现代企业制度要求，并由现代企业本质特征所决定的企业工资分配制度及相应采用的科学分配方法的总和。 二、基本内容和特征 第一、工资被视为劳动力生产要素的价格，是一种生产投入。 第二、企业自主决定工资水平。裁员是一重要手段 第三、通过集体协商确定工资水平及增长幅度 以上反映现代企业工资分配的自我约束机制和利益制衡机制 第四、采用科学的工作岗位评价方法，参照市场工资率 第五、经营者的工资水平同企业职工的工资水平分离，实行年薪制 以上反映了企业经营者和劳动者工资的不同决定机制及其各自与企业之间的工资分配关系 第六 盈利时，向国家上缴所得税，税后利润作资本收益，归出资者所有和支配（个别的部分用于分红，激励职工） 亏损时，出资者按出资额付有限责任，职工遇到失业风险 以上反映国家、出资者和劳动者对企业利润的分配关系 第七、遵守国家政策法规前提下，企业有充分的工资分配自主权 第八、国家通过立法和宏观经济政策间接调控 以上反映了企业和国家在工资分配管理上权限的划分，及其各自采用的手段和方法 第三节 分配制度改革指导意见 一、指导思想 P133 二、建立健全企业内部工资收入分配激励机制 （一）职工 建立以岗位工资为主的基本工资制度 （二）管理层 实行董事会、经理层成员按职责和贡献取得报酬办法 （三）科技人员 对科技人员实行收入激励政策 三、开展按生产要素分配试点 （一）探索进行企业内部职工持股试点 经营者与职工的比例为5-15倍为宜 （二）试行技术入股，探索技术要素参与收益办法 科技入股的不超过企业注册资本的20% 高新技术成果入股的，不超过35% （三）具备条件的企业探索试行劳动分红办法 （四）正确处理按劳分配和按生产要素分配的关系 四、建立内部工资分配约束机制 （一）加强企业内部分配基础管理工作 （二）实行人工成本的合理约束 模拟市场核算，实行成本否决 （三）职工民主参与决策和监督 五、转变政府职能，加强对企业内部分配的指导工作 直接→间接 尊重企业自主权，政策指导 指导线制度、劳动力市场工资指导价位制度、人工成本预测预警制度、最低工资制度 提供咨询和信息服务 第三节 分配制度改革指导意见 指导思想 多种生产要素分配相结合：职工持股、技术入股、劳动分红 约束制度：考核、奖惩、经济核算；人工成本约束；民主参与和监督 激励制度：广大职工、管理层、科技人员 转变政府职能，加强对企业内部分配的指导工作