“大唐虚游“网络有限公司策划书.doc

目录 1、创业执行概要 1.1、创业背景介绍 1.2、市场概况 1.3、本计划目的 1.4、优势与劣势 2、公司战略 2.1、公司背景 2.2、公司文化 2.3、公司定位 2.4、公司经营模式 2.5、公司投资与财务 2.6、公司战略 3、产品/服务介绍 3.1、产品/服务详细介绍 3.2、产品/服务技术 3.3、产品/服务前景 4、市场分析 4.1、行业现状分析 4.2、旅游网站特点分析 4.3、虚拟旅游与现实旅游的比较分析5、营销战略 5.1、产品（Product) 5.2、价格（Price) 5.3、销售渠道（Place) 5.4、促销（Promotion) 6、经营战略 6.1、总体战略计划 6.2、资源配置 6.3、产品/服务开发目标 6.4、公共关系 7、投资说明 7.1、初始投资资金需求说明 7.2、初始资本结构说明 7.3、初始资本原负债结构说明 7.4、股本规模与结构 7.5、投资报酬 7.6、引进风险投资说明 8、公司成员及组织结构 8.1、所有权形式 8.2、组织形式 8.3、部门职责 8.4、员工 8.5、核心管理层 9、财务分析 9.1、财务预测 9.2、财务报表 9.3、财务分析 10、风险分析 10.1、财务风险 10.2、收益风险 10.3、技术风险 10.4、执行风险 10.5、竞争风险 10.6、其他风险 10.7、机遇 11、附录 1、创业执行概要 1.1、创业背景介绍 随着社会的进步生活水平的不断提高，出行旅游开始成为人们的一种经常性行为，成为日常生活的一部份。在ICP门户网站中，几乎所有的网站都不同程度地涉及了旅游的内容，如新浪网生活空间的旅游频道搜狐和网易的旅游栏目，这充分显示出旅游信息的巨大生命力和市场空间。 ，在3D模拟下的景区环境之中直接进行旅游景点试玩，身临其境般的查看虚拟景点的各种综合信息，从而实现足不出户就能体验一把风景胜地及其背后的传奇故事平静的湖面不出精湛的水手安逸的环境塑造不出时代的英雄 2.3、公司定位 任何主体都是需要一个明确的定位，否则它就只能随波逐流，甚至南辕北辙。因此，作为一个想要成功的企业，明确的企业定位同样是非常重要的。 我公司核心管理层各成员通过多次的会议后达成了一致的共识，将“大唐虚拟网”定位成一个以虚拟旅游平台“大唐虚游记”为核心，以旅游咨询，旅游服务，网上购物，互动娱乐等一系列服务为辅助的旅游类型网站。同时，通过数据库信息的整合并构，将“搭建一个旅游交易平台，让旅游机构加盟，他们的产品，游客网站订购相关产品。2.5、公司投资与财务 公司地址拟设在西安市高新技术产业开发区，可以享受各种税收优惠条件，基础设施建设优良。 公司设立初期共需资金350万。包括创业团队自有资本150万，风险投资商投入资金200万（我们将同时引进多家风险投资机构的投资）。 股本规模和结构表（表一） 单位：万元 资金来源 股本规模 创业团队 风险投资 金额 150 200 比例 43% 57% 公司估计第二年盈利()万人民币，以后每年销售利润率平均增加()%左右，投资回收期大约为()个月。 ◆ 主要财务指标 以谨慎性为原则，我们对公司三个会计年度相关报表进行了细致计算和分析，得出了以下基本财务指标，拟定公司在2010年正式运营，首次投资350万，到2014年5个会计年度中其净现值NPV高达()万元，内部收益率IRR高于()%，以动态指标计算投资回报率为()%以上，更多指标分析请见财务分析部分。 2.6、公司战略 2.6.1、公司组建 公司成立初期为有限责任公司，注册资本350万，公司最高决策机构为公司董事会，由出资人组成。实行所有权和经营权分离，总经理负责制。总经理下设市场总监及副总监、财务总监、技术总监、服务总监，分管公司主要部门市场部、财务部、技术部、服务部。 公司成立初期共需资金350万元，团队成员的自有资金150万， 引进风险投资资金200万。350万注册资金使用方向为：我公司的创建需在高新区某地段写字楼内租赁200平米左右空间，初期以买断形式租赁五年，连同注册登记，公司装修，设备购置，相关方面人员聘请培训，共需投资100万左右；“大唐虚游记”的购进及网站建设（包括“大唐虚游记”制作费用，网站服务器搭建费用等）共需投资200万左右；以及经营开始当年既需的流动资金50万（主要用于与旅游部门，旅行社之间合作，吸引广告商加盟，批发商品等）。 2.6.2、公司战略概述 1-3年品牌化发展阶段：网站进入市场并迅速占有一定市场份额，注重品牌形象，大力搞好公关，提升知名度、美誉度。 4-6年快速化发展阶段：公司进入正轨，服务范围不断扩大，占据市场主导地位。并开始着手远期发展计划。 7-11年稳定化发展阶段