关于xx公司应收账款管理情况的调研报告 .doc

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关于xx公司应收账款管理情况的调研报告 

关于xx公司应收账款管理情况的调研报告 开题申请:(包括选题的意义与目的、文献综述、研究现状、创新思路、论文提纲、参考文献等。) 一、选题目的及意义 在现代社会激励的竞争机制下,企业为了生存和发展,赊销已成为企业扩大销售的主要手段之一,赊销除了能够向客户提供其所需的商品外,还在一定时间内向客户提供了资金占有价值,信用政策使其在竞争上占据了有利条件,促进了市场商品流通,给企业带来了高销售额的同时,也给企业带来了账款回收难的问题,造成应收账款的回收率低,发生坏账、呆账。因此,应收账款的管理问题已经严重影响到企业的生存和发展。 科学有效的应收账款管理对企业的经营发展有重要意义。一是改善营运资金内部结构,便于企业内外信息使用者衡量企业的偿债能力、盈利能力和投资融资能力。二是促进企业销售,提高企业在激烈市场经济中的市场占有率。三是缩短产成品转化为销售收入的时间,降低企业存货成本及其相应的管理费用、仓储费用和保险费用。 二、文献综述 在2006年制定的《企业会计准则》和自2013年开始实施的《小企业会计准则》中设有应收账款科目,科目编号为“1122”。 在新实施的《物权法》条款中,扩大了动产担保物的范围,允许应收账款质押,明确了应收账款的登记机构为人民银行信贷征信系统,在动产担保制度方面取得了重大突破,有利于动产担保价值发挥,促进企业尤其是中小企业融资。应收账款的抵借是将企业的应收账款作为抵押品向银行获得借款的一种融资方式,分为整体抵借和特定抵借。尤其使用于中小型企业,因为中小型企业的信用地位与社会地位使其不但难以进入直接融资市场,间接融资也是困难重重,客观上制约了中小企业在经济中优势的发挥。应收账款的抵借能够满足中小企业的资金需求,加速应收账款的周转率。企业以自己的应收账款作抵押向银行申请贷款。银行的贷款额一般为应收账款面值的50%-90%。企业将应收账款抵押给银行后一般不通知相关的客户。 根据我国《合同法》第134条规定:“当事人可以在买卖合同中规定买受人未履行支付价款或其他义务的,标的物所有权属出卖人。”这样,只有客户在付清全部货款时,才能取得货物的所有权,即使客户破产了,由于该货物的所有权仍然属于企业,不会作为破产财产,从而很大程度上保障了应收账款的安全。 三、研究现状及创新思路 应收账款是指企业在正常的经营过程中因销售商品、产品、提供劳务等业务应向购买单位收取的款项,包括应由购买单位或接受劳务单位负担的税金、代购买方垫付的各种运杂费等。它表示企业在销售过程中被购买单位所占用的资金。企业应及时收回应收账款以弥补企业在生产经营过程中的各种耗费,保证企业持续经营;对于被拖欠的应收账款应采取措施,组织催收;对于确实无法收回的应收账款,凡符合坏账条件的,应在取得有关证明并按规定程序报批后,作坏账损失处理。 由于各种原因,在应收账款中总有一部分不能收回,形成呆账、坏账,直接影响了企业经济效益。对应收账款管理,其根本任务就在于制定企业自身适度的信用政策,努力降低成本,力争获取最大效益,从而保证应收账款的安全性,最大限度地降低应收账款的风险。如何加强应收账款管理,有效防范风险呢? 本文将通过对《合同法》,《物权法》等其他文献的认识,调查研究xx企业的应收账款的管理情况,并针对性做出一些策略。 四、论文提纲 一、前言 (一)调研背景 (二)调研意义 二、xx公司的基本情况? (一)公司类型 (二)经营状况 三、xx公司对应收账款的管理存在的问题及原因 (一)应收账款管理存在的问题 (二)应收账款管理问题产生的原因 ? 1.缺乏科学晚上的信用管理政策 ? 2.销售人员缺乏信用管理知识 ? 3.销售人员风险意识淡薄 四、xx公司存在关于应收账款管理对策 (一)制定合理的信用政策 (二)加强应收账款账龄追踪分析 (三)完善应收账款催收制度 (四)健全退货管理 五、结论 ? 五、参考文献 [1]施家华.企业应收账款管理的问题及对策[j].金融管,2012 . [2]廖果元.企业如何加强赊销管理[j].新财经(理论版),2011. [3]彭敏.医药信息化聚焦销售管理[n].电脑商报, 2009. [4]田军.如何建立有效的应收账款防范机制[j].经济视角, 2010. [5]王黎.应收账款管理存在的问题及对策探讨[j].西部财经, 2010. [6]王耀中.abc公司信用管理现状及对策研究[d].江苏大学, 2010. [7]徐徽.分析我国企业应收账款的管理[j].价值工程,2011. [8]董效林.建设一个可靠的信用管理体系[j].企业管理,2010. [9]刘晓婕,周小梅.应收账款管理措施探讨—以a公司为例[j]?.财会月刊,2011. ?? [10]袁艳平.信用管理文献综述[j].中国证券期货,2012. 指导教师意见: ? ? 陈晓敏同学的论文选题

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