化工园区整体规划方案.doc

化工园区整体规划方案 化工园区的道路、供电、供气、供水、供暖、消防及网络、通讯、广播、监控等基础公用设施建设，和治安保卫等管理项目，本着统一规划、分期实施、科学调配的指导思想，以集团公司建设为主、子公司自建为辅，资源整合功能最强、利益共享和费用分担的原则。为了保证规划的顺利实施，制定本方案。 一、公用设施规划方案 1、道路及供水方案 具体 项目 实施 时间 投资 费用 实施办法 利弊分析 道路 一期2010年9月 140万 服务前期气体公司进驻修桥一座，道路130米长、13米宽。 已投资，满足目前使用要求。 二期2011年9月 130万 服务神州封头公司进驻修建南北道路400米及东西道路350米（含雨水管道），目前在整个化工园区形成环路。 已进驻的三个子公司，根据自身建设需要，分别在各自区域内进行布局和建设。。 园区公用道路统一修建，各子公司区域内道路自行建设。 生产生活用一次水 2012年底 10万元 根据园区规划进度将生活用水和一次水供水总管沿主干道分别引至装置界区，污水排放总管沿主干道两侧铺设完成。 1、各自的装置界区需要各自进行与总管的碰头，布管原则按照谁接管谁负责碰头的原则进行； 2、各个装置区域事先应规划好各自的供排水管网，以便做好接头、碰头位置的选择，同时便于整体标高的统一规划。 2013年底 50万元 完善供排水系统 有利于化工园区的供排水系统统一管理 2、供电方案 化工园区总用电负荷初步统计38110KW，一期（气体公司CO2项目一二期、合成氨尾气项目、神州公司、吊装公司新建项目）采用过渡方案；二期待四分厂220KV变电站投运后，在园区建设110KV变电站，满足园区远期规划项目需求，原一期建设接入的电缆调剂使用到110KV变电站。 具体 项目 实施时间 投资费用 实施办法 利弊分析 一期 2011年底 78万元 各分公司分别接于二三分厂变电站： 1、CO2项目二期及合成氨驰放气项目再建一座配电室，供电电源由CO2项目一期配电室10KV高压柜引出，采用YJLV22-10KV/3*185电缆；对一期配电装置扩容改造，增加高压配电柜1台。 2、神州公司项目及其他项目的电源分别从三分厂110KV变电站10KV配电装置引出，采用YJLV22-10KV/3*150电缆2500米、KYN28配电柜2台，采用光纤差动保护装置。 3、吊装公司仍由CO2项目一期配电室380V低压柜供电。 4、以上项目的投资由各子公司负责。 1、建设投资较少，施工难度小，建设周期短，可以满足年底投运项目的用电需要。 2、本方案只满足目前规划的建设项目用电需要，再上新项目，需从三分厂110KV变电站引接电源，增加电缆。 供电系统 二期2013年底 1900万元 建110KV变电站，供园区内各项目用电 根据园区项目的进展，适时建设化工园区110KV变电站，110KV变电站由二分公司110KV变电站扩建一间隔供电，主线路采用一条110KV线路供电（该线路可采用22万站建成后不用的二厂110KV苗连部分线路），备用线路采用10KV供电。 1、能满足化工园区远期发展规划用电需求，且110KV变电站接于公司220KV变电站，项目审批建设比较容易。 2、方案投资较大，建设工期长，公司220KV变电站2013年初投运后才能投入使用，不能满足目前化工园区建设项目的用电需求。 3、根据化工园区项目的进展，本方案在一期项目完成的基础上，适时实施该方案将最佳。 3、供暖方案 具体项目 时间 投资 费用 实施办法 利弊分析 壁挂分体空调 2012年底 32.5万 暂不实施集中供暖，由各子公司采用壁挂式分体空调进行供暖制冷。 年运行费用较高，不利于统一管理。 地温中央空调 2013年底 65万 根据项目进驻情况，化工园区综合办公楼统一采用地温中央空调供暖制冷。 地温中央空调供暖制冷必须要办公地点固定后才能进行计算建筑面积及泵的选型工作。并与二三分厂余热对比分析利弊后确定供暖方式。 4、消防方案 实施 计划 投资费用 实施办法 利弊分析 一期办公楼投运前 51万元 消防水管（159㎜）沿主道路环状敷设，地埋2米，水源由气体公司消防水池引出，沿路安装20—23个室外消防栓，中间需添加6—8个阀门；消防栓位置距路边3米以内，每个消防栓需配备消防箱、水带、枪头配套设施，有防腐保温措施。 1、该方案能满足覆盖综合办公楼、气体、封头、吊装等前期需求。 2、消防设施、器材公共区域的管理，应做好责任划分，实施对口管理。 90万 气体公司在界区内应设置2×1000M3消防水池（工程概算70万元），增加3台电动消防泵（每台3万元）、配套电源、切断阀，同时配置1台柴油机消防泵及配套电源、设施（每台6万元）等。 气体公司界内消防设