人事管理规划.doc

第三部分 人事管理规划 公司组织结构图： 二、工作岗位分析 （1）岗位名称：人事主管 直接上级：人力资源部总经理 下属岗位：人事助理、招聘专员、培训专员、绩效专员(根据实际需要合理设置) 岗位性质：负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作 管理权限：受总经理的委托，行使对公司劳动人事工作指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务 管理责任：对所分管的工作全面负责 （2）任职要求 A.学历及知识背景：专科以上学历；工学、管理学专业；受过现代人力资源管理、劳动法规、企业管理、财务知识和计算机等方面的培训。 B.工作经验：3年以上相关工作经验 C.基本知识与技能:（1）熟悉现代人力资源管理知识、《劳动法》及相关法律和政策并能熟练运用。 （2）具有良好的协调沟通能力和分析能力。 （3）有较强的计划和执行能力。 （4）能熟练的使用办公软件，能起草一般的公文。 D.素质要求：有亲和力，勤奋敬业，有责任心。 三、人事经理主要职责： 1、责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务; 2、彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务等部门的工作联系，加强部门间的协调配合工作; 3、责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实; 4、责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作; 5、责组织制定公司各部门的员工工作标准; 6、责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制，做好公司各部门人员的定编工作，结合实际需要，及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理化和准确性，杜绝劳动力的浪费; 7、责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力调配的基础管理工作，严格实行岗位调令制度，抓好劳动力的合理流动和安排; 8、建立和健全人事、劳资统计核算标准。定期编制劳资、人事统计报表，及时择写劳动力利用、劳动报酬统计分析报告; 9、责抓好公司劳动纪律管理工作。严格考勤制度，定期检查劳动纪律; 10、负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作; 11、责核定各岗位的工资标准。认真做好劳动工资统计基础工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作; 12、责组织公司劳动保护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作; 13、权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价; 14、时完成公司领导交办的其他工作。 四、人事主管的工作计划 人事主管，开展工作的计划如下： （一）充分深入地了解情况。我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、发展战略、管理理念、企业文化等，公司的主营业务、各项工作流程、组织结构等。获取信息的方式如下：1、在征得人力资源部经理批准的前提下，从文件档案室调阅有关公司愿景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务、内部管理流程、组织结构等的文件资料。2、在征得人力资源部经理同意的前提下，到企业内刊主管部门查阅企业重要内刊及最近一段时间的内刊文章，进一步了解企业的愿景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务等。3、查阅公司所在行业协会发布的重点刊物和外界相关主要媒体对公司的报道，来了解行业发展情况、企业在行业中所处的地位以及媒体公众对企业的看法等。4、通过公司的新员工入职培训等培训活动来获取信息。通过公司的新员工入职培训，我可以对公司的企业文化、管理制度等有初步的了解。5、请教老员工，与老员工交流。通过和老员工的交流，可以了解公司的发展背景、发展路径等，熟悉公司的发展脉络。（二）深入认识和领会自己的工作职责。解了公司的基本情况后，我还需要了解人事主管这个职位在公司的职位序列中所处的位置。1、在征得人力资源部经理同意的前提下，查阅人事主管的职位说明书，并就其中载明的相关职责、权力、工作汇报关系、沟通方式等和人力资源部经理进行沟通。2、同时，还需要了解下属的职位说明书，并就下属职位说明书中载明的相关要求和其日常工作方面进行充分的沟通。3、查阅人力资源管理的相关制度和工作流程，进一步明确自己在工作中的主要职责。（三）在以上两方面的基础上，找准自己的工作定位，进而制定工作目标和工作重点。在了解了公司的愿景和发展战略等基本情况、深入领会了自己的工作职责的基础上，对自己的工作进行定位，按照人事主管职位对公司的重要程度来明确工作重点，并就这些工作重点制定工作计划方案和备选方案。（四）具体开展招聘/调拔申请表 □招聘 □调拔 单 位： 申请时间： 年 月 日 申请部门 申 请 人 主管签名 需求人数 □男（ ）人 要求完成日期 □女（