管理者必备的法律素质.ppt

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管理者必备的法律素质

管理者最容易触犯的几种罪名 职务侵占罪 挪用资金罪 非国家工作人员受贿罪 侵犯商业秘密罪 重大责任事故罪 * * 职务侵占罪 定义:职务侵占罪,是指公司、企业或者其他单位的人员,利用职务上的便利,将本单位财物非法占为己有,数额较大的行为。 什么叫 “数额较大”? 五千元至一万元以上 职务侵占的表现形式: 隐瞒公司收受客户货款,或吃差价 拒不交还属于公司的款项 交易不走公司帐户 私自把公司的专利技术等许可他人使用,收入归自己 将个人经营风险转嫁给公司 后果:数额较大,五年以下;数额巨大,五年以上 * * 挪用资金罪 定义:挪用资金罪(刑法第272条),是指公司、企业或者其他单位的人员,利用职务上的便利,挪用本单位资金归个人使用或者借贷给他人,数额较大、超过三个月未还,或者虽未超过三个月,但数额较大、进行营利活动的,或者进行非法活动的行为。 什么叫“数额较大”?第一种情况:一万元至三万元以上;第二种情况:五千元至二万元以上的。 后果: 犯本罪的,处三年以下有期徒刑或者拘役;挪用本单位资金数额巨大的,或者数额较大不退还的,处三年以上十年以下有期徒刑。 风险防范:必要的审批程序 * * 非国家工作人员受贿罪 定义:公司、企业的工作人员利用职务上的便利,索取他人财物或者非法收受他人财物,为他人谋取利益,数额较大的行为。 立案标准:5000元 表现: 拿红包 吃回扣 收取好处费 后果:数额较大,五年以下;数额巨大,五年以上 * * 侵犯商业秘密罪 定义:指以盗窃、利诱、胁迫或者其他不正当手段获取权利人的商业秘密,或者非法披露、使用或者允许他人使用其所掌握的或获取的商业秘密,给商业秘密的权利人造成重大损失的行为。 什么叫商业秘密?是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益,具有实用性并经权利人采取必威体育官网网址措施的技术信息和经营信息。 立案标准:造成损失五十万以上 后果:一般情形,三年以下;后果严重的,三至七年 * * 重大责任事故罪 定义:是指工厂、矿山、林场、建筑企业或者其他企业、事业单位的职工,由于不服管理、违反规章制度,或者强令工人违章冒险作业,因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的行为。 标准:重大伤亡——死一人,或重伤三人; 严重后果——损失五万元以上 后果:对直接责任人员,处3年以下有期徒刑或者拘役,情节特 别恶劣的,处3年以上7年以下有期徒刑。 * * 管理者行为引发的公司犯罪 生产销售伪劣商品罪 侵犯知识产权犯罪 非法经营罪 偷税、逃税犯罪 行贿罪(向非国家工作人员行贿罪) * * 侵犯知识产权犯罪 包括罪名:假冒注册商标罪、销售假冒注册商标的商品罪、非法制造或者销售注册商标标识罪、侵犯著作权罪、销售侵权复制品罪、假冒专利罪、侵犯商业秘密罪 立案标准: 假冒商标,侵犯著作权,经营额5万,违法所得3万 假冒专利,经营额20万,违法所得10万 计算方法:已销售的侵权产品的价值,按照实际销售的价格计算。制造、储存、运输和未销售的侵权产品的价值,按照标价或者已经查清的侵权产品的实际销售平均价格计算。侵权产品没有标价或者无法查清其实际销售价格的,按照被侵权产品的市场中间价格计算。 * * 三、忠 实 勤 勉 受人之托,忠人之事。 ——冯梦龙《警世通言》 * * 管理者与公司、股东的关系 委托代理说 信托说 信息不对称理论 利益相关者学说 * * 管理者对公司的义务 《公司法》中董事、经理的义务 《安全生产法》中安全生产从业人员的责任 《劳动合同法》中劳动者对用人单位的义务 《会计法》中会计人员的责任 * * 忠实勤勉的内涵 不越权行事 不谋取不当利益 不泄露公司秘密 不损害公司声誉 克尽职守 * * 四、风 险 意 识 居安思危,思则有备,有备无患。 ——《左传》 * * 企业面临的法律风险 合同风险 侵权风险 违法风险 其他风险 * * 法律风险检测法 这样做是否合法(违法)? 这样做的法律后果是什么? 公司(我)能否承受这样的法律后果? 公司的权益能否得到保障? 是否有关于这件事的有效证据? * * 五、平衡之道 水至清则无鱼,人至察则无智。 ——《大戴礼记·子张问入官》 * * 管理者必须懂得平衡之术 法律的最终目的是实现利益的平衡

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