装饰装修工程公司员工惩处制度.doc

第十一章 员工违纪处罚制度 一、处罚细则设立的目的 纪律或有秩序的行为是在竞争的环境中为了圆满达到公司的目标所必需的，亦是为了公司保护员工未来利益所必需的。处罚作为企业管理体系中的一种手段和方式，其设立的最终目的是以此鞭策公司的每一个员工，自觉遵守公司制定的各项规章制度和部门工作要求，并以此良好向上的标准，以优秀的个人品行、道德观念来制约自己的所为，使公司得以保证在一个良性体制的状态下运行。 处罚的执行方式：以公司行政命令的方式予以实施，整个实施过程实际上是一种对不良行为的制止、提醒、知会、警告等。通过公告、通告等方式，以事实举证违规行为，同时依违规程序，及其错误行为所造成的直接和间接损失程度，予以经济上的赔偿。处罚的实际表现是以教育为目的，从教育入手，以合理的经济处罚为手段，从而终止犯错，举报过失，达到教育、帮助、提高的最终目的。 公司的拓展离不开团队的精诚合作，精诚合作的基础是公司必须有一个向上、自律、友爱、团结、奋发这样的一种工作氛围，而良好工作氛围的产生，除了来自员工本身良好的道德品行外，一个完善的企业管理体系是相当重要的。国有国法，家有家规，公司作为一个社会的缩影，同样会被要求在一种合理的规章制度制约下发展经营，这是一种权利与义务的相互履行的形式。全公司每位员工都必须用良好的自律行为来要求自己，接受公司工作要求及行政制度要求的制约，并将这种严格律己的意识贯穿于员工所从事的整个工作中。 减少内耗、制止违规是加快企业发展的先决条件，为此公司在制定了相关奖励条例之前提下，将行为处罚细则作为公司奖惩制度的补充。希望以此能更好地激励职员的向上意识，从而推动公司更新拓展。 二、行政处罚的分类： 批评 警告 记过 记大过 除名 三、行政处罚的判断标准 (一) 批评(口头警告)： 批评是指：公司员工违反公司管理制度的违纪行为、违反岗位职责、未达工作目标等的工作过失，因情节轻微没有造成较大的影响，没有造成直接或间接的损失，但已显露出可能引发的事故苗子或影响公司团队的协作能力，这样一种对公司发展不利的因素； 以下行为，将给予批评： 疏忽或轻微违反与日常行为相关的管理制度，未造成较大影响、未造成经济损失，且经劝导后能立即改正者； 未遵守作息时间，情节轻微，经批评劝导能及时改正者； 对公司其他员工及其它有关人士无礼、粗鲁者； 破坏公司环境卫生情节轻微者，经教育能立即改正者； 上班时间衣冠不整者； 违反公司工作流程，情节轻微，经劝导后能改正者； 本职工作失误，但情节尚属轻微者，经领导纠正、劝导后能改正者； 犯有其它批评过失者； (二) 警告（书面警告） 警告是指：员工违反公司各项管理制度的违纪行为、以及违反岗位职责、违反操作流程、未达工作目标等工作过失，已造成直接损失，但情节尚未达到严重，日后可能给公司造成较重大损害的。 员工出现以下行为，将给予警告： 违反公司管理制度，且并经劝导仍不改正者、或再犯者； 上班打卡后，擅离职守；无故不到者；上班时间过后仍然以各种理由怠慢工作者； 因私人原因，如接听私人电话过长或过于频繁的中断工作，或利用公司电话打私人长途； 旷工一次者； 佯装疾病冒请病假，经查属实者； 浪费公物，情节尚不严重者； 无故不参加公司会议、学习、培训者； 未经许可随意翻阅他人的工作文件、笔记、凭证账册等； 破坏公司环境卫生，随意堆放材料样品、文件资料、随意丢弃废弃垃圾； 擅自动用公司办公设备、材料及相关物资办理私人事物； 未经许可擅自修改以往外出及考勤记录；擅自填写、改写的已经由经理签字的考勤记录； 本职工作出现失误，且一犯再犯； 本职工作出现失误，造成较严重的后果及造成经济损失的； 违反工作流程、一犯再犯或情节恶劣者； 工作交接不清楚而产生不良影响或公司损失，情节尚属轻微者； 主管明知下属违规不指出，或自身违规起不良带头作用，但情节尚轻者； 顶撞上级主管，不服从指挥使工作不得顺利展开或造成不利影响者； 犯有公司制度中规定的其它警告过失者； (三) 记过 记过是指：员工违反公司管理制度违纪行为、违反岗位职责、违反操作流程、未达工作目标等工作过失，已造成直接损失或间接损失者；违规违纪行为产生了不良影响的；或在批评或警告后仍屡犯过失的；违反职员职务行为准则的违纪行为； 以下行为，将给予记过处分； 违反公司管理制度经批评与警告，批评后屡犯不改的或警告后再犯的； 在工作时间内，对公司其他员工或其他与公司有关的人士放肆辱骂、冒犯粗鲁的行为，或在与公司有关的事项上在工作以外的时间和办公场所以外有上述表现的； 旷工1次； 在办公区域内吸烟； 破坏公司环境卫生，随意堆放样本材料、文件资料，随意弃置垃圾，经批评警告屡教不改者； 未经许可擅带外人至公司办公区域、未经许可擅带外人至公司参观； 故意毁坏公司财物，使公司财物造成一定