铁路施工组织技术介绍.ppt

铁路桥涵施工组织管理 主讲： 土木工程学院桥梁工程系 QQ: 施工组织设计 铁路基本建设具有工程量大、施工战线长、技术门类多、专业种类多、配套工程多、投资大工期长等特点，就专业种类而言就涉及到路基土石方工程、桥涵工程、隧道工程、轨道工程以及大型临时设施的修建及拆解等工程，铁路建设需要各专业工程相互配合，紧密协作，在有效的施工管理指导下完成施工任务。 施工组织设计 铁路工程施工专业分类 1.桥涵工程 2.隧道工程 3.轨道工程 4.水电工程 5.房间工程 6.大型临时设施工程 施工组织设计 一.铁路工程施工组织管理 （一）铁路施工准备工作 1.施工准备工作内容 1.1 施工调查 施工调查的意义在于通过调查，了解和核对线路的全面情况，重点工程和沿线的施工条件等，确定符合实际情况的施工布置和施工方法，决定材料来源和运输方法，落实各项辅助工程和附属企业的设置，规划临时工程等工作。它是施工企业在基本工程开工前必须进行的一项工作。是整个工程顺利进行的保障。 施工组织设计 1.1.1 施工调查的基本依据 施工调查的主要依据应包括下列内容：  工程招、投标文件  施工承发包合同  设计文件  企业技术管理文件 施工组织设计 1.1.2 施工调查的基本内容 （1）水文、地质及气象情况。 （2）交通运输情况及可供利用的条件。 （3）砖、瓦、砂石、木材等当地材料的产地、储量、质量、单价及运输条件等。 （4）了解当地政府有关购地、租地、补偿和拆迁等文件规定及计费方法，有关产权单位要求条件和单价。 （5）当地水电、燃料、通信等可供利用的条件及单价。 （6）当地劳动力可供利用情况，当地风俗习惯、医疗卫生、生活供应情况等。 施工组织设计 （7）拟建临时工程、辅助工程以及附属企业等设施的现场位置，地方建设与铁路建设相互配合的资料与意见。 （8）重点工程施工条件调查： ①.大桥、高桥及地形地质复杂的桥；长隧道及隧道群等工程，应收集有关施工场地布置，架梁方案及架桥岔线设置；工程用料、用电、用水、运输条件、弃渣地点、桥头填料来源等有关资料。 ②.对高填、深挖的土石方集中底端及弃土困难地段，应查清填料来源或弃土场地，提供施工方法及估算距离。 施工组织设计 1.2 技术准备工作 技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起质量安全事故，必须认真做好技术准备工作。 1.2.1 接收并核对设计文件 施工单位收到设计文件后，在基本工程开工前，应熟悉文件并仔细与现场进行核对，对设计文件中存在的问题，通过建设单位、设计单位和施工单位三方会审，由建设单位主持，设计单位说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新材料、新技术提出设计要求。 施工组织设计 施工单位提出自己对设计图纸的疑问和建议，经过讨论协商后，在三方统一认识的基础上形成图纸会审纪要，在三方共同会签后，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据和建设单位与施工单位进行工程结算的依据。 会审的主要内容包括： （1）桥涵位置地形、地貌、水文和地质资料。 （2）桥涵的结构、孔径、跨度和设计位置与既有铁路、公路及建筑物的位置关系。 （3）桥涵的平立面位置和主要结构尺寸的协调情况。 （4）设计主要工程量、材料与设备的品种、规格的准确性。 （5）设计征用土地界限及既有建筑物拆迁补偿量的准确性。 施工组织设计 1.2.2 交接桩及线路复测 由施工单位的技术人员与测工组成接桩小组，共同进行交接桩与补桩工作。如果一条线路由几个施工单位施工，那么个施工单位的接桩起讫点应在其管界外两边的一个交点或转点桩。其交界处的中线，水平应测量贯通，相互核对，保持一致。 施工组织设计 施工组织设计 施工组织设计 施工组织设计 施工组织设计 施工组织设计 施工组织设计 施工组织设计 施工组织设计 施工组织设计 施工组织设计 施工组织设计 铁路桥涵施工组织管理 一.现场作业主要管理制度 1.施工图纸核对制度 作业队在收到下发的施工图后，由作业队长负责、技术负责人组织作业队技术人员对设计图纸进行全面的核对。如果发现施工设计图纸与施工现场实际不符，按照图纸施工无法实现设计的基本意图，作业队应及时向项目部汇报，申请设计变更。 施工组织设计 2.技术交底制度 在每道工序施工前，作业队长组织，作业队技术负责人按照施工组织设计及作业指导书，在施工队内进行技术交底，重点突出施工技术措施和质量保证措施，明确质量控制关键点，并严格控制。 3.原材料进厂把关制度 对主要材料，半成品、成品进场时，作业队材料员应结合工程施工内容，核对所需材料质保书、合格证、外观质量、品牌规格型号、数量、进场检验情况等，并进行标识。 施工组织设计 4.材料设备及构配件管理制度 工程材料、设备、构配件进场后，作业队材料员按