团队建设(心态培养)培训材料.ppt

●奉献是一种崇高的人生境界 ●爱之剑可以劈开任何城堡 ●有成就的人必定先有崇高的思想境界 ●哪怕你只是想着要为别人做点什么都是奉献 ●奉献不求回报，但回报是必然的 积极者 它可能是困难的，但它 是有可能达到的 总是有行动计划 在每个问题中找答案 总是答案的一部分。 给予 消极者 它有可能达到，但它是困难的 总是找得到借口 在每个答案中找问题 总是问题的一部分。 索取 积极与消极心态的区别 * 积极、主动、乐观 * 一　积极心态的魔力 工作+心情=结果 * 积极、主动、乐观 * 二　导致消极心态的八大原因 1、 缺乏目标 2、害怕失败 3、害怕被拒绝 4、埋怨与责怪 5、否定现实 6、做事半途而废 7、对未来悲观 8、好高骛远 * 积极、主动、乐观 * 墨菲定律 一、任何事都没有表面看起来那么简单 二、所有事都会比你预计的时间长 三、会出错的事总会出错 四、如果你担心某种情况发生，那么它就更有可能发生 “如果一件事情有可能向坏的方向发展，就一定会向最坏的方向发展”。 * 积极、主动、乐观 * 三　保持乐观心态的信念 过去不等于未来 过去的她(他) 成功的她(他) 被人讥为吴下阿蒙 看不见、听不见的 残疾人 盲聋哑作家 残障教育家 打败关羽的名将 亡国的国君 成功的复仇者 二流演员 美国总统 护士 TCL集团副总裁 海伦. 凯勒 Helen Keller 吕蒙 勾践 里根 吴士宏 * 积极、主动、乐观 * 做事先做人 做一个有责任感人 有责任表示有机会成长，有经历积累 有团队协作精神 善于学习 有向心力 不断追求，不安于现状 做一个有心的人 * 积极、主动、乐观 * 成功的方法 勤奋进取 确定目标 明确自己要达到的目标 1-3年的奋斗目标 3-5年的奋斗目标 5-10年的奋斗目标 立即行动 根据目标确定详细实施计划 付诸行动 养成好习惯 怀着积极的心态去面对目标实现过程中的困难 积极主动做工作，积累经验 成功的公式 永不放弃 不要轻易改变你的总体目标 心中一直有完成目标的强烈愿望 企图心与责任感(对自己负责) 积极、主动、乐观 积极、主动、乐观 高效团队打造 清洁顾问 阳光心态养成 * 积极、主动、乐观 * 企业是什么 * 积极、主动、乐观 * 企业的本质 持续提供有价值的商品或服务 满足客户需求 利润分享 员工 经营者 股东 税金 公益 再投资 利润获得 外部竞争大环境 * 积极、主动、乐观 * 企业组织的内涵 工作执行: 对分项任务进行处理，以完成组织目标。 工作分配: 在大的组织目标下，对各个小组根据对分项任务进行再分配。 组织目标: 一个企业在各个阶段需完成的任务。 * 积极、主动、乐观 * 团队是什么 手机不赖，要是便 宜我也买个去。 昨天晚上那妞 咋样啊？ 老大，我给你按摩 那还说啥啦 老马，赶紧整 整完好打麻将。 晚上吃点 啥呢？ 老马，你这个挖法 有问题啊！ 老大手机还能看“艳照门” 还按摩，就会 拍马屁！ 跟你一样，我 最烦他。 一起整，一会 不就整完了吗？ 企业是由两个或两个以上的人组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作解决问题，达到共同的目标。 目标(Purpose) 人(People) 定位(Place) 职责职权 (Power) 计划(Plan) * 积极、主动、乐观 * 共同的目标，每个人都朝着同一个目标前进 每个人都协调合作 每个人的意见、想法都有效传达与受尊重 沟通系统畅通，组织分配清楚，人尽其才 一个高效团队的特性 * 积极、主动、乐观 * 自我成长是企业成长的保证！ 文化发展 凝聚力 竞争力 创造力 共同价值 制度化 成长壮大 自我成长 * 积极、主动、乐观 * 历练时期 体验时期 积累时期 创业时期 发展时期 辉煌时期 个人成长历程 * 积极、主动、乐观 * 人类需求五大层次 尊重需要 社会需要 安全需要 生理需要 自我实现 通过自己的努力，实现生活期望，对生活和工作感到有意义 受到别人的尊重及自己内心的自尊心 社会中成员，需要友谊和群体的归属感 心里和物质的安全保障，社会保险、保障基金 个人生存的基本需要: 衣、食、住、行 马斯洛理论 温饱阶段 小康阶段 富裕阶段 * 积极、主动、乐观 * ????获得生活费用的场所 ???个性、能力发挥的场所 ????人际关系的场所 学习的场所???? 竞争的场所 工作场所是什么 公司提供的是一份崭新事业的开始，这份事业如何开始，取决与你对自己的定位。 * 积极、主动、乐观 * “岗位”是自我成长的动力 职务=？ 权力（20％）+责任（80％） 职责=？ 成长空间（80％）+信任（20％） 职务=职责 * 积极、主动