团队经营文化研究报告.ppt

团 队 经 营 文 化;自我介绍 ;回 忆 ;回 忆 ;回 忆 ;目 录 ;团队经营出状况;解决这些问题的最佳途径是——;一个团队优秀， 是因为有优秀的团队经营文化！;团队经营文化的核心;团队伙伴共同的价值观+想法+行为模式;团队经营文化是一种创业文化 团队经营文化是一种创新文化 团队经营文化是一种感恩文化 团队经营文化是一种共赢文化 ;用文化凝聚人心 用制度驾驭人性 用品牌成就人生;制度氛围是保证 物质氛围是基础 情感氛围是核心;把我们的团队建设成： 一支文明、绩优的军队 一所正规、高等的学校 一个温暖、和谐的家庭;塑造什么样的团队？;确立建设团队文化的第一责任人;团队长严格要求,规范管理——伙伴自觉自律，遵章守法 团队长目标明确,任务清晰合理——伙伴有序工作，方向明确 团队长尊重伙伴,重视下属——伙伴备受鼓舞，更加努力 团队长家长作派,动辄批评——伙伴逆反对抗，消极怠工;团队长积极创新——伙伴爱动脑筋 团队长因循守旧——伙伴固步自封 团队长分享包容——伙伴心胸宽广 ……;通过制度体系的建立表达团队的价值取向——反对什么,支持什么?;招收有共同价值观的人;团队经营文化主基调之和谐篇;携手攀高锋，抱团打天下 没有完美的个人，只有完美的团队 执行公司决策，没有任何借口 团结、敬业、创新、勤学 ;有奖必拿 逢冠必夺 尊重荣誉 敢于竞争;氛围营造是团队文化的外在表现;会务运作;团康活动;职场布置;激励提升;两高 两强 三有 三型;两 高;两强;三有;三型 学习型团队 竞争型团队 共赢型团队;;1、经营团队就是经营人心，经营成员快乐成长的情绪； 2、建立学习型团队，把用人工作转变成工作育人； 3、尊重理解，强化沟通；98%的矛盾是误会，98%的经营是人性，人性的本质是面子； 4、木匠走进大森林，无才不能用；伙伴关系不仅是平等更是互补，互补的前提是双赢； 5、自我超越、自主经营、团队学习、改善心智模式、建立共同愿景、系统思考； 6、用文化凝聚人心，用制度驾驭人性；千里马是跑出来的——不把千里马和普通马放在一个马槽里进食。 ;荷花池谜题;写一个纸条：;学做鲲鹏飞万里