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中亚研究王雅静——华人华侨协会.doc

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中亚研究王雅静——华人华侨协会

中亚研究 哈萨克斯坦共和国阿拉木图市华人华侨 联合会发展规划大纲 王雅静 联合会(中国文化中心АККЦ)成立近十年来,虽然已经做了一些工作,取得了一定的成绩,但由于各种原因,没能在以阿拉木图市为中心的哈萨克斯坦共和国的华人华侨和华商中发挥应有的作用和影响。2009年春天,在联合会主席況洪波的领导下,在联合会全体会员们的长期共同努力下,联合会活动中心大楼鑫龙大酒店终于建成并投入使用。2009年3月28日,华人华侨联合会第三届理事会在这里成功召开,进一步完善了领事会的组织机构设置,在原有成员的基础上进行改选和增加,新一届的联合会常务理事会希望联合会自身能够不断成长壮大,通过联合会的努力,更好的为哈萨克斯坦的华人华侨和华商服务,使的中哈两国间的民间合作交流日趋和谐、稳定,为促进中哈经贸关系的健康、长远发展贡献力量。目前,在中华人民共和国驻哈总使馆,驻哈商务参赞处的领导下,与新疆经济报系紧密合作,本着在新的一年为联合会及广大会员“增动力、添活力、谋实惠、夯基础”的主导思想,积极制定了下一年的工作计划。 一、召开2010年联合会会员 (会员代表) 大会、理事大会。 全力做好2010年第4届华人华侨联合会两次大会的筹备和召开工作,是2010年中国华人华侨联合会的首要任务: 一)2010年联合会会员 (会员代表) 大会: 1、向大会提交2009年联合会工作总结。 1)方式:在会议中向中国驻哈总领事馆代表、中国驻哈商务参展处代表、新疆经济报系代表、联合会理事会成员及广大的会员提交2009年联合会工作总结。 2)目标:让中国驻哈总领事馆、中国驻哈商务参展处、新疆经济报系、联合会理事会及广大的会员更好的了解联合会一年来的工作、成绩及问题和困难,以期在2010年能够获得大家更多的关注和支持。 2、确认2009年联合会会员名单、提交会员大会批准。 1)方式:在大会上宣读联合会章程及入会方式,公开宣读会员名单,宣读完毕,由联合会主席确认批准。 2)目标:使会员发展工作更加规范,借此提高会员参会的积极性,增加社会对联合会的关注程度。同时借此大会现场吸纳新会员,动员华侨、华商在大会上的发言,扩大宣传成果。 二)召开2010年联合会理事大会: 1、审议、修改、批准2010年工作计划会议。 1)方式:召开2010年华人华侨联合会理事座谈会,邀请中国驻哈领事馆代表、中国驻哈商务参展处代表、新疆经济报系代表、联合会理事会成员及广大会员代表一起审议、修改、批准2010年联合会工作计划。 2)目标:目前,联合会的工作尚处在“摸着石头过河”的探索、尝试阶段,2010年制定的工作计划在经过中国政府层面(中国驻哈总领事馆代表、中国驻哈商务参展处)、合作伙伴的层面(新疆经济报系)及社会层面(广大会员)三个层面的审议、修改后,工作内容将更加实效,完善,联合会也将在“2010年联合会工作计划”指导下循序渐进、发展壮大。同时,将这一程序形成为联会会每年的重点工作任务,新一年度的工作计划将在上年度的工作基础上进行不断的增加、修改。 2、召开联合会联络代表会 1)方式:按照自觉自愿,热心致力于为哈国的华侨、华商服务的原则,在会员中根据不同的行业领域推选出会员联络代表,信息员等,也可自我推荐,或由董事会直接指定和提名确定。 2)目标:这些会员联络代表,信息员处在不同的行业领域中,能够以最快的速度传达联合会的工作内容和要求,提供各行业领域中的商业信息、会员信息,是推动联合会理事会与广大会员之间加深联系的有效途径和重要环节。 二、加强联合会的机构组织建设、拓宽资金筹措渠道。 一) 机构建设: 不断增加、健全华人华侨联合会理事会下设机构的组织建设,充实完善联合会的内设机构,配备相应的工作人员,使得联合会开展的各项工作都可以落到实处、责任到人。同时。贯彻实施“人才强会”的发展战略,在社会上吸纳高素质、专业人才加入管理。加强联合会各部门的建设,对办公室、阿拉木图市华人商会、文化宣传处、外联处、法律服务处、实业发展处进行人员充实和调整。同时,开始联合会的制度建设,制定《联合会工作规定》,促进了联合会工作秩序的规范化、制度化。各部门按照工作制度、运作程序办事,切实加强管理,进一步加强联合会的服务功能,提高工作效率和质量。 1、办公室:负责联合会日常行政事务的组织协调工作,设置办公室主任1人,工作人员1-2人。 2、阿拉木图市华人商会:负责定期召集在哈经商的华侨、华商、华企开展交流座谈活动,协调解决华商、华企在哈经商遇到的各种问题。目前商会会长已设置1人,需配备工作人员1-2人。 3、文化宣传处:负责定期组织文艺宣传及文化交流活动,办好联合会的相关培训工作。配备专职工作人员1-2人。 4、外联处:负责组织与中国各级外事、侨务机构,以及世界各地华人华侨社团的交流学习,协调与哈国各主管机构的关系。配备工

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