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团队意识研究报告.ppt

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团队意识 ----完美团队的形成 团队的特征 一个公司政策的延续性与其团队精神是分不开的。 1)共同奉献 2)工作目标明确 3)以企业组织为中心 4)团队成员的专业性 团队人员的组成 领袖:团队的组织者,有号召力、 稳重、智慧、亲和力 楔子:团队的关键人物,天才、想象 力丰富、有创意 资料调查员:外向、好社交、热情 监听评价者:冷静、有判断力公平 团队工人:性情温和、敏感、危机时 优柔寡断 公司工人:保守、有责任感 、勤恳、 墨守陈规 团队文化的类型 A:低空飞过型 B:工作竞争型 C:中庸之道型 D:人际感情型 E:面面俱到型 C A B D E C 完美团队的形成 共同的目标的目标和期望 团队内部良好的沟通和协调 优秀的激励体制 创新能力 影响团队的常见行为模式 对立冲突型 礼貌附和型 隐形反对型 团队精神的黏合剂 ----沟通 沟通的意识 第一位 沟通的技巧 第二位

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