[其它考试]工程造价管理与控制的基本理论与实践2.ppt

广东信怡工程造价咨询有限公司 * 明确项目任务，进行项目工作分解（WBS） 确定项目的代码和编码系统 确定项目组织分解结构（OBS） 落实责任分工 编制进度计划 进行费用估算 建立执行效果测量基准曲线 对前面步骤的工作进行审查和批准 测量赢得值 记录已完工作的实际费用消耗 进行费用/进度偏差分析和趋势预测 报告和监控 根据 赢得 值原 理进 行费 用/进 度综 合控 制的 步骤 广东信怡工程造价咨询有限公司 * 3. 造价偏差原因分析 偏差分析的一个重要目标就是要找出引起偏差的原因，从而有可能采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生。 一般来说，产生费用偏差的 原因有以下几种，见下页图。 广东信怡工程造价咨询有限公司 * 费用偏差原因 物价上涨 设计原因 业主原因 施工原因 客观原因 人工涨价 材料涨价 设备涨价 利率汇率变化 设计错误 设计漏项 设计标准变化 设计保守 图纸提供不及时 其他 增加内容 投资规划不当 组织不落实 建设手续不全 协调不佳 未及时提供场地 其他 施工方案不当 材料代用 施工质量有问题 赶进度 工期拖延 其他 自然因素 基础处理 社会原因 法规变化 其他 广东信怡工程造价咨询有限公司 * 4. 造价超支风险分析 风险分析方法 最大风险计算 各阶段控制重点 广东信怡工程造价咨询有限公司 * ▲ 项目不确定度计算法 ▲ 详细分项估算法 ▲ 蒙特卡罗法 4.1 风险分析方法 广东信怡工程造价咨询有限公司 * ▲ 项目不确定度计算法 统计数据表明，未列项目的费用以未含不可预见费的估算值 的百分数表示为0.03D（D为项目的不确定度），而不可预见 费控制的上限为R＝[0.07D/（100+0.03D）]×E，E为不包括未 列项不可预见费的估算值。价格上涨费按涨价费率计算。 广东信怡工程造价咨询有限公司 * 项目不确定度计算样表 序号 项目 最大值 打分 1 项目基础资料 产品及副产品 100 原材料 100 工艺技术整体状况 200 小计 400 项目基础系数（小计×1%＋1） 5 2 工艺技术状态 物料、热量及动力衡算 70 主要设备的类型及规格 80 …… …… …… 广东信怡工程造价咨询有限公司 * ▲ 详细分项估算法 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 费用 编号 费用 名称 估算 值 占估 算总 值 % 项目进展阶段 不可 预见 费 % 不可 预见 费 金额 0 1 2 3 4 5 按上表分别计算每项工作内容的不可预见费就，然后再汇总作 为项目的不可预见费。 广东信怡工程造价咨询有限公司 * 上表中，占估算总值％是指该项工作占项目不包括不可预见费就在 内的总估算值的百分数，项目的进展阶段划分如下： 进展阶段 进展情况 估算偏差范围 0 工艺设计完成以前 +25～50％ 1 工艺设计已完，设备已确定，但未询价，散装 料用系数法计得，但无单价。 +15～25％ 2 基础工程设计已完，工艺流程图、PID及设备布 置图已批准，设备已询价，散材已初步统计及询 价。 +10～15％ 3 详细工程设计已完成，设备及散材已统计，最终 订单已发出。 +5～10％ 4 施工安装工程已完成。 +0～5％ 5 工程结束。 0 广东信怡工程造价咨询有限公司 * ▲ 蒙特卡罗法 蒙特卡罗法是用随机数对所输入的每类费用进行随机模拟，经 过大量的模拟，得到项目费用的概率分布图，利用这一概率发 布图，可选择不可预见费。 有关数据输入格式如下： 序号 费用名称 估算值 最小值 最大值 广东信怡工程造价咨询有限公司 * 蒙特卡罗法的步骤： 提交估算 明确风险 风险区分为定量风险区和附加风险区。 （定量风险区分为：技术信息风险区，材料统计风险和 价格风险区） 风险备忘录 风险分析 评估风险分析结果 确定不可预见费 广东信怡工程造价咨询有限公司 * 4.2 最大风险的分析计算 最大风险的分析，除了考虑技术信息风险、材料统计风险和价格风险，这些常规的风险因素外，还要考虑附加风险因素，包括： 工艺风险 工程设计风险 采购风险 施工风险 进度保证 实施过程的价格上涨 资金筹措的风险 金融、货币方面的风险 政治风险 广东信怡工程造价咨询有限公司 * 谢 谢！ * * 项目的实施阶段 ，要对工程施工、采购实行招标，还要确定变 更而引起的造价变化。很显然，无论是编制标底，还是确定变 更，均应采用详细单价法。 详细单价法与详细材料法的区别在于：计算造价是，采用的设备材料价格是不是市场价 项目验收及交付阶段，在这一阶段进行项目的验收与交付，也包 含了竣工结算。显然，要采用详细单价法。 广东信怡工程造价咨询有限公司 * 定额计价及工程量清单计价 (1)