[其它考试]第07章++企业物流.ppt

第七章 企业物流 本章主要内容 一、企业物流概述 企业物流是指在企业生产经营过程中，物品从原材料供应，经过生产加工，到产成品销售，及伴随生产消费过程所产生的废旧物资的回收和再利用的完整循环活动。 企业物流系统活动的基本结构 企业物流的分类 生产企业物流可分为供应物流、生产物流、销售物流、回收物流和废弃物物流 流通企业物流是指从事商品流通的企业和专门从事实物流通的企业的物流，包括批发企业的物流、零售企业的物流、储运企业的物流和物流企业的物流活动。 回收物流是由于产品本身的质量问题或用户因各种原因的拒收，而使产品返回原工厂或发生结点而形成的物流。 废弃物物流是对生产过程中的废旧物资，经过收集、分类、加工、处理、运输等环节，直到转化为新的生产要素的全部流动过程。 企业物流的功能 包装 装卸搬运 储存 运输 配送 物流信息处理 二、企业物流活动分析 供应物流 供应物流包括生产资料的采购、进货运输、仓储、库存管理、用料管理和供料运输，如下图所示。 企业采购流程 第一步，接受采购任务，制定采购单。 第二步，制定采购计划。 第三步，根据既定的计划联系供应商。 第四步，与供应商洽谈、成交、签订订货合同。 第五步，运输进货及进货控制。 第六步，到货验收、入库。 第七步，支付货款。 第八步，善后处理。 Terminology(术语学) “Quotation（报价）”用于不完全正式的过程 （is a semi-formal process related to an enquiry） “Proposal（建议价）”提出1个意向性而不是正式的报价（suggests an indicative offer rather than a formal offer ） 企业采购决策 招标采购 在线采购 联合采购 准时采购 协同采购 电子拍卖的类型Types of eAuctions 进货管理 自提进货 供应商送货 委托外包 生产物流 企业生产物流的过程大体为：原材料、零部件、燃料等辅助材料从企业仓库和企业的“门口”开始，进入到生产线开始端，再进一步随生产加工过程各个环节运动，在运动过程中，本身被加工，同时产生一些废料、余料，直到生产加工终结，再运动至成品仓库便终结了企业生产物流过程。 生产物流的主要领域 工厂布置 工艺流程 装卸搬运 …… 生产物流的计划与控制 以MRP（Material Requirement Planning，物料需求计划）为指导的生产物流计划与控制 简单地说，即制造企业根据市场需求制定营销计划后，产生主生产计划MPS，再根据产品数量与产品层次结构逐层逐次求出各零部件的需求时间。 生产物流的计划与控制 准时生产 可简单表述为“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。也就是一种追求无库存，或使库存最小的生产物流方式。 生产物流的计划与控制 以TOC（Theory of Constrains，约束理论）为依据的生产物流计划与控制 即把重点放在瓶颈工序上，保证瓶颈工序不发生停工待料，提高瓶颈工作中心的利用率，从而得到最大的有效产出。 销售物流 销售物流的起点，一般情况下是生产企业的产成品仓库，经过分销物流，完成长距离、干线的物流活动，再经过配送完成市内和区域范围的物流活动，到达企业、商业用户或最终消费者。 销售物流模式 生产企业自己组织销售物流 由第三方物流企业组织销售物流 由用户自己提货 废弃物及再生资源物流 再生资源及废弃物是相关的两类，工业、农业、人民生活的活动中，必然要排放各种排放物，或称废料；现在科学技术和生产工艺以从初始排放物中回收可再生利用的部分，称再生资源。 而在不断再生利用过程中所不断产生的基本上或完全失去使用价值的物质，即无法再利用的最终排放物，称之为废弃物。 企业废旧物资的产生 企业生产工艺性废料 企业生产过程中产生的废品 企业生产中损坏和报废的机械设备 企业生产维修过程中更换下来的各种废旧零件和材料 无形磨损产生的旧材料、旧设备 企业返回 废旧物料的处理—回收物流 废旧物料的回收利用是利国利民的大事，不仅可以弥补自然资源的不足，而且可以降低生产成本，提高经济效益。 废弃物物流 企业废弃物包括固体废弃物、液体废弃物、气体废弃物、产业废弃物、生活废弃物和环境废弃物。 废弃物物流的处理方式有垃圾掩埋、垃圾焚烧、垃圾堆放和净化处理加工等。 再生资源物流 以废汽车为代表的拆解及破碎分选流通加工 以玻璃瓶为代表的回送物流系统 收集废纸的集货物流系统 以粉煤灰为代表的联产供应物流系统 以碎玻璃为代表的原厂复用物流系统 三、企业物流合理化 保证企业有稳定的生产要素输入，成