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2. 生产经营的发展
2. 생산경영의 발전
11. 생산경영의생산경영의 역사적역사적 발전발전
22. 생산경영의생산경영의 중시중시
3. 생산경영의 최근 동향
1
1. 생산경영의 역사적 발전
연 대 개념 및 기법
1910년대 과학적 관리법, 이동조립라인, 경제적 주문량 모형 대년대 통계적통계적 품질관리품질관리, 인간관계론인간관계론
1940년대 선형계획법
1950
OR기법의 본격 적용
~60년대
1970년대 컴퓨터의 본격적 사용(MRP)
서비스의서비스의 품질품질 및및 생산성생산성,, 생산전략생산전략 패러다임패러다임,, 대년대
JIT, TQC, 공장자동화(CIM, FMS,CAD/CAM) 대년대 TQQM,, BPR,, ERP,, 66시시그마마,, 전자기업전자기업,, 공급사슬관리공급사슬관리
2
생산경영의 발전 : 경영학의 발전
근대적 생산관리의 출현
• 18C의 후반 산업혁명: 수공업
⇒ 기계공업, 공장제공업 발전
• 아담아담 스미스스미스(Ad(Adam SSmiith)h)의의 국부론국부론((國富論國富論)):
분업분업(division(division ofof labor)labor)을을 통한통한 생산성생산성 향상향상
• 바베지(Charles Babbage): 공장관리의 원리 원칙,
관리의 중요성 인식
• 휘트니휘트니(Eli(Eli WhiWhitney)): 호환성호환성 생산시스템생산시스템
3
과학적 관리법(Taylor System)
고임금(高賃金) 작업자의 경제적 복지향상
목적
저노무비저노무비((低勞務費低勞務費)) 작업자의작업자의 생산성생산성 증대증대
과업관리 ①시간연구로 과업의 과학적 결정
②② 작업작업 및및 작업조건의작업조건의 표준화표준화
원리 차별적 성과급제 ① 성공에 대한 대우
((수단수단)) ②② 실패에실패에 따따른 손실실
직능식 직장제도 조직구조
작업지도표 직능교육
① 참된 과학의 수립 - 과학적 지식과 조사
정신혁명 를 토대로 사실을 판단하고 실행
(경영자와 작업자) ② 과학적 선택 및 과학적 교육개발
본질
③ 경영자와 작업자간의 우호적 협력
④④ 경영자와경영자와 작업자간의작업자간의 업무분담업무분담
4
과학적 관리법
태업(고의적인
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