[农业]四川省蓬溪县农村土地流转合作社的财务管理制度.doc

四川省蓬溪县农村土地流转合作社的财务管理制度、机构设置及主要职责、入社申请 发表日期：2009年1月6日??出处：中国农经信息网??作者：四川省蓬溪县农村经营管理服务中心??本页面已被访问 1858 次 ??? 蓬溪县农村土地流转合作社财务管理制度　　为了加强和规范合作社财务管理，维护合作社社员的合法权益。根据《农民专业合作社法》和本社《章程》规定，特制定本制度。　　一、财务管理人员及主要职责　　合作社分别设会计、出纳。其主要职责是：　　（一）负责合作社的财务管理工作。　　（二）核算合作社经济业务的发生、记录和反映生产经营活动情况。　　（三）为合作社每个成员设立登记账户，记载该社员委托经营土地地名、面积、流转收益及股份分红情况；量化为该社员的公积金份额；该社员与本社的交易量（额）。　　（四）负责按时收取土地流转经营收益，并按理事会决定兑现社员分配。　　（五）编制并按时向主管部门报送会计报表，正确反映合作社经营成果。　　（六）坚守财经纪律，抵制侵犯、平调、挪用合作社财产行为。　　二、货币资金管理制度　　（一）现金管理实行备用金制度。为了确保合作社正常运转，出纳可以留1000元以下的备用金，用于合作社日常零星开支。　　（二）银行存款实行备查制度。坚持每月核定并与银行对帐一次。　　（三）不准出租、出借合作社的银行账户；不准签发空头或远期支票；不准套用银行信用；票据的保管、审批、签发、领用要完全分开，各负其责。　　三、固定资产管理制度　　（一）专人专账管理。固定资产要指定专人负责，做到账实相符。　　（二）清理管理。应当对固定资产每年进行一次全面的清理。　　（三）变卖管理。变卖或处理固定资产，应由合作社理事会集体研究变卖方案，报县农业局评估确认，再提交社员大会讨论通过方可变卖固定资产。　　四、对外投资的管理制度　　（一）用现金、土地经营权及其他实物等无形资产向其他单位或个人投资、必须经理事会研究同意。　　（二）投资时应报请有关部门进行可行性论证并签定书面合同。　　五、收入与支出管理制度　　（一）收入管理。合作社收入管理范围包括：　　1、社员会费；　　2、社员股金；　　3、提留的公积金、公益金、风险基金等；　　4、土地出租和兴办经济实体的利润收入；　　5、接受的捐赠款物；　　6、政府和有关部门的扶持资金；　　7、其他收入。　　（二）支出管理。合作社在经营管理过程中的费用开支，要严格按有关财务会计制度规定，计入成本。费用开支范围主要包括：　　1、合作社日常办公费；　　2、支付本社社员委托代管土地费用及本社经营所发生的经营性支出；　　3、科研、咨询、培训、推介和宣传教育等开支；　　4、职工工资和福利费用；　　5、本社福利事业支出和对特别困难社员的补助；　　6、社员和职工的物质奖励；　　7、其他符合财务制度规定的支出。　　（三）本社接受内外部无偿资助。均按收时的现值入账，作为本社的共有资产并折股量化到社员，社员退社属自动放弃共有资产。　　（四）本社税后利润按一定比例提取公积金、公益金、风险基金　　六、财务审批制度　　本社的一切支出实行理事长一支笔审批，超限额的支出由理事会研究后，理事长审批。具体审批标准为：200元以内的支出，由理事长审批；200元以上的支出，由理事会讨论后，理事长审批。 ??? 蓬溪县土地流转合作社机构设置及主要职责　　一、社员大会职责　　1、审议通过和修改本社章程，决定本社的合并、分立、解散、联合等重大问题。　　2、选举和罢免理事会、监事会成员。　　3、审查批准本社理事会、监事会的工作计划和报告，以及财务计划报告。　　4、审查批准本社生产经营项目、业务发展规划及规章制度。　　5、讨论决定社员增加或减少出资和标准，审议批准年度盈余分配方案和亏损弥补方案。　　6、讨论决定本社财产处置、对外投资、对外担保和其他生产经营活动中的重大事项及重要经济合同的签订。　　7、讨论决定聘任本社主要经营管理人员和财务会计人员的人数及任期。　　8、讨论决定本社其他重大事项。　　二、理事会职责　　1、组织召开社员或社员代表会议，执行社员或社员代表会议的决议和决定。　　2、制定本社发展规划、规章制度、年度生产经营计划、财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案提交社员或社员代表会议审议通过，并组织实施本社的各项工作任务。　　3、讨论决定社员入社、退社、奖励、处分、除名等事项。　　4、接受、答复、处理监事会提出的有关质询和建议。　　5、对社员进行培训，组织社员参加各种协作活动。　　6、决定聘任或解聘本社经营管理人员、财务人员和其他工作人员。　　7、管理本社的财务和资产，保障本社的财务安全。　　8、履行社员或社员代表大会授予的其他职责，