中小企业施工机械、设备、商砼资源配置管理细则.doc

中小企业施工机械、设备、商砼 资源配置管理细则 1目的 为确保公司施工任务的完成，减少损失，堵塞漏洞，制定并执行本管理规定。 2范围 本标准规定了公司与施工机械、设备及商砼资源配置管理相关的各部门和单位的职责，及其在计划、统计、使用、配置管理等方面的工作内容和要求。 本程序适用于公司所有与工程主业相关的各母、子公司。 3 定义和术语 本程序采用GB/T19000-ISO9000定义。 3．1施工机械、设备、商砼权属单位指机械装备公司、商砼公司及设备存有单位。 3．2设备指 电焊机、空压机、卷扬机、塔吊。 4 职责与权限 4.1 工程部 4.1.1负责掌握公司所有施工机械、设备、商砼的资源状况。 4.1.2负责根据公司各现场的轻、重、缓、急对公司所有施工机械、设备、商砼资源实施综合协调、统一调配、科学指挥，确保各项目施工进度。 4.1.3负责理顺自有车辆与外协车辆使用的先内后外的关系，对公司外租及对外租赁机械车辆进行监督管理。 4.1.4负责对公司施工机械、设备、商砼的使用及外出进行管理。 4.1.5协助机械装备公司解决闲置车辆的外租。 4.2 施工机械、设备、商砼权属单位 4.2.1负责及时、准确提供施工机械、设备、商砼的状况信息。 4.2.2负责施工机械、设备的维修保养、生产组织工作。 4.2.3负责提供完好的施工机械、设备。 4.2.4商砼公司负责商砼的生产组织工作，确保商砼质量及项目需求。 4.2.5吊装运输公司设专职调度，并24小时值班。 4.3 使用单位 4.3.1负责编制施工机械、设备、商砼月需求计划，并上报各相关部门。 4.3.2负责对施工机械、设备使用过程的管理。 4.3.3负责承担使用期间的费用。 4.3.4小型设备谁使用谁负责维修。 4.3.5在使用过程中，由于使用单位原因，造成施工机械、设备的损坏、丢失，负责赔偿。 5 活动描述 5.1 计划、统计管理 5.1.1公司各单位须按要求向工程部呈报年、月、周施工机械设备资源需求计划、统计信息及商砼资源需求情况信息。 5.1.2报资源计划统计报表时，工程公司各项目和子公司自揽项目以项目部为单位呈报统计信息，在工程公司或子公司汇总； 5.1.3工程部根据所掌握的，定期发布公司供需情况预测信息，并在公司资源存在较大缺口时向相关部门提出解决资源缺口的要求和建议。车辆外出审批呈报表 申请日期 出车日期 计划返回日期 出车日期 前往地点 车种台数 司机姓名 带车人姓名 牌照号 用车单位 用车事由 车辆完好状况 刹车 转向 灯光 紧固 装备 自检签证 教育记录 教育人 用车单位 调 度 室 公司领导 行驶职责 一 遵守交通规则，听从民警指挥，服从检查 二 做好三检制，文明行车，礼让三先 三 严禁脱线行驶，发生事故责任自负 注： 1. 此表经审批后，交公司工程部备查 2..凡出市区以外的长途汽车均填报此审批表 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 表20404.001-01-2012 外租施工机械、设备审批表 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 表20404.001-02-2012 外租机械设备 理由 使用单位领导签字： 价 格 吊装运输公司 机 动 部 经 营 部 工 程 部 公司领导签字 注：1、此表一式五份，分别报吊装运输公司、公司机动部、经营部、工程部，用车单位留存一份。 项目施工机械、设备计划统计年报表 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 表20404.001-03-2012 报表单位： 施工经理： 制表人： 项 目 施 工 项 目 设 备 名 称 规 格 型 号 单 位 数 量 施工车辆台日 使用起 止时间 （月日-月日） 2006 年度 项目 机械 设备 需求 计划