组织行为与传播第六讲.ppt

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组织行为与传播第六讲

组织行为与传播第六讲——系统学派 刘立荣 liulirong516@163.com 第二编 现代学派 系统学派 文化学派 批判学派 第一节 系统学派 请看案例,思考如下问题: 1.围绕南茜和托娅事件存在哪些系统?这些系统的目标各是什么?它们将如何获得系统的反馈信息? 2.用韦克的理论分析一下美国花样滑冰协会、美国奥委会和国际奥委会分别面对什么样的信息环境?它们将如何处理环境的不确定性? 3.假如你是位系统理论家,你能否从这些组织中分析出相应的系统理论的主要观点?你若是美国花样滑冰协会的组织传播顾问,会为它设计什么样的传播战略? 玩过“杀人游戏”吗?这个大系统里又有几个小系统?各自的职能是什么?信息来自哪? 零.系统学派的隐喻 系统或有机隐喻不是把组织看成独立自足的机械,而是必须与环境互动来求得生存的复杂的有机体。 一.系统概念 1.系统的成分 对于组织来说,系统的成分有什么? 系统的成分有什么特点? 系统成分的特点: 等级秩序:举例说明 系统包括较小的系统,同时必须依附于较大的超系统 相互依存 可渗透性 系统对环境开放,而系统成分之间也彼此开放。 2.系统的过程 第一种:输入——中继——输出 第二种:反馈 a.负面反馈(修正反馈、减少偏离反馈):使系统平稳运作 b.正面反馈(成长反馈、强化偏离反馈):转化或改变系统 3.系统的属性 整体性 殊途同归 负熵 具有开放性,系统有使自身免于崩溃和寻求繁荣的能力 必要品种 系统应该具有内在复杂性,以应对外在环境的复杂性 二.两种系统理论 1.控制系统理论 2.卡尔·韦克的组织理论 韦克组织理论的核心是组织在环境中生存的理念:物理环境、信息环境 如何消除信息环境中的歧义? 装配原则;传播循环 案例分析:RU炸弹公司是竞争激烈的国防工业中的一家武器制造厂。在柏林墙倒塌、苏联解体后,美国显然不再需要冷战高峰时期的武器数量,公司发展受到严重威胁。 该公司怎么办? 三.组织系统的研究方法 1.网络分析 网络的特性 a.网络内容:货物和服务、信息、情感的表达及影响或控制的企图 b.网络模型 c.网络密度 网络联系的属性 a.强度 b.对称性 c.多样性 网络角色 图示 2.建立模型的技巧 计算机模型 3.个案分析 * * * * * * 控制中心: 系统目标 系统机制 系统行为: 系统目标的标的 系统反馈 生态的变化 行动 选择 保留

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