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战略规划报告书样板

战略规划报告书样板 1. 业务群/业务单元五年战略综述 战略规划报告书样板 2. 宏观经济与行业分析 战略规划报告书样板 3. 业务群/业务单元现状分析 战略规划报告书 4. 未来五年战略分析 战略规划报告书样板 5. 财务分析 战略规划报告书样板 6. 主要资源需求 战略规划报告书样板 7. 与前一年战略规划的差异总结 * 资料来源: Unit of measure 机密 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 Document Date CM/000910/SH-StraPlan(97GB) 具体内容 行业需求特点 行业供应特点 行业平衡 行业进入壁垒 工业链分析 行业业绩 总体评价 所含议题 市场需求和增长模式 价格趋势 潜在替代产品 行业内参与者数量及各自的份额 生产量趋势 生产能力发展及计划 WTO的影响 行业内生产能力利用预测 预测的行业突变及可能的影响 投资需求 政府政策控制 潜在的正向及逆向整合机会 这些机会的创造价值的潜力 行业的整体发展及利润率 分析 XX产品 销售收入 市场份额 单位现金 成本 销售收入比上年增长率 营销开销 X业务群/业务单元 行业领先者 差异分析 差异分析 该行业的机会 行业成功要素 战略举措: . . . . . 2007 2008 2009 2010 2011 销售收入 销售量 市场规模预测 市场份额 价格 市场最高价格 与市场最高价格差距 销售成本 单位成本 行业领先水平 差距 成本降低幅度* 销售量 销售费用 行业领先水平 差距 费用降低幅度 销售收入 成本 费用 税息前利润 所得税 税息后利润 折旧 资本性支出 运营资本变动 现金流 2007 2008 2009 2010 2011 投资资本回报率 财务资源 资本 资本来源 2007 2008 2009 2010 2011 人力资源 人才需求 人才来源 * * * 资料来源: Unit of measure

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