人资成员工作与人员素质分析.ppt

* * 人资组工作概要 需求调查 供需平衡 员工招募 工作分析 员工培训 企业文化 员工关系 供给预测 岗位说明 书 人员招募 人员测评 与选拔 人员录用 招聘评估 新员工培 训 年度培训 实施 员工培训 引导 员工访谈 员工内选 企业报刊 宣传看板 员工活动 行政 综合会务 员工计餐 文控管理 票务管理 人资组临时性工作较多，但不局限于如上。 3、专项其他工作：员工满意度调查、员工活动等。 2、检查培训工作进度，协助培训工作推行； 1、报刊写稿、稿件与排版修改； 三、剩下时间干如下工作： 3、项目性工作的方案设计或制度与流程完善； 2、建立规范员工内聘管控办法，并对过程进行跟踪； 1、员工访谈、面谈、问题追溯； 二、花20%工作时间干如下工作： 5、建立岗位说明书与维护工作； 4、用人定额与定额调查分析工作； 3、数据统计与分析招聘工作总结报告； 2、进行职能部门人员的招聘工作； 1、建立招聘用人标准，规范用人标准（侧重职能部门）； 一、花70%工作时间干如下工作： 岗位责任 负责规范公司招聘、培训、行政管理及企业文化的建设等工作，主导建立完善公司各岗位招、录用人标准。 工作概要 人资组长 个人综合分析 专业能力： 擅长 于员工关系管理和制度建立，熟练掌握并持续拓展招聘专项工作； 商务文秘大专专业，接受过人力资源系统的培训与持续学习； 能主动拓充各种招聘渠道，以最短时间最大限度缓解企业临时的急需求； 能站在业务部门的角度来思考和分析问题，并能为各部门的工作做好配合和支持； 工作投入度： 能快速适应变化与变革，为达工作目标能迅速处理完成，事务性工作有娴熟的处理技巧； 高度的敬业精神，能接受高强度的工作，工作态度积极乐观； 协助能力： 能调动协调业务部门的管理者，及扩大员工参与； 跨部门沟通、协调方面较好，部门内部有倘需开拓心态换位思考； 团队精神： 团队意识强，敢于维护部门与公司形象； 发展潜能 ： 能独立完成一系列的工作，绝大部分的变动状况能独立自主行动。 人资组长 招聘助理 1、专项其他工作：员工活动等。 三、剩下工作时间干如下工作： 3、协助建立技能岗人员岗位说明书及岗位关键指标 2、新员工访谈及协助员工问题追溯跟踪； 1、技能岗人员转正前技能评价跟踪； 二、花20%工作时间干如下工作： 6、整理招聘计划、招聘完成率及招聘总结与分析报告； 5、审核、录入、办理员工入职、建档案等上岗前系列工作； 4、逐步规范完善各招聘岗位招、录人的标准； 3、全程跟踪技能岗招聘与选拔过程； 2、及时更新、处理网络信息，进行电话初试，安排面试； 1、现场用人状况调查、汇总，掌握现场用人供需情况； 一、花75%工作时间干如下工作（只侧重技能岗）： 岗位责任 协助规范公司招聘流程，主导招聘执行工作（技能岗为重），协助建立建全各岗位用人标准和岗位指标。 工作概要 * 个人综合分析 专业能力： 擅长于数据分析 和绩效指标建立 ，能独立开展招聘与协助绩效评价工作； 人力资源本科专业 ，有较强的人力资源管理理论知识； 能在不同状况下完成有变化但常重复的工作，安排的工作能独立有条理作业，并能主动汇报、分享过程； 对绩效系统工作中有独特见解和专业化的认知，对事物的洞察力强； 工作投入度： 为达成工作目标能主动加班迅速处理完成； 对工作标准化、流程化有较高自我要求； 协助能力： 善于多听及换位思考，通常容易被倾诉者受影响； 要成功的完成与他人接触的目的，稍缺说服力与语言表达技巧； 团队精神： 明确自己在团队中的角色，承认并尊重他人的工作成绩； 为了维护团队利益愿意调整自己的利益，理解自己的工作及团队的重要性； 发展潜能 ： 善于主动思考与分析问题，并追溯到根源，善于深入现场考察取证，具备较强的理论基础，是后期人力资源管理专业工作的关键基因； 招聘助理 培训助理 2、专项其他工作：员工活动等。 1、宣传栏（食堂与吸烟区）内容更新与排版设计； 三、剩下工作时间干如下工作： 3、通讯员会议及稿酬发放； 2、企业报刊组稿、录入、写稿、排版； 1、订机票、订酒店（按人次1-2次/天）； 二、花40%工作时间干如下工作： 5、提交培训执行分析总结报告； 4、下发、回收培训引导表，定期跟踪员工在岗位培训状况； 3、执行新员工培训讲师； 2、建立、归档、分类、更新员工培训档案； 1、更新丰富新员工培训教材； 一、花50%工作时间干如下工作： 岗位责任 负责协助规范公司培训工作，主导新员工教育培训及员工在岗位培训跟踪工作，协助企业文化的建设及主导企业报刊工作。 工作概要 * 个人综合分析 专业能力： 擅长于广告策划和企业文化推广，能独立开展各种策划与新员工培训工作； 人力资源专科专业 ，有扎实的人力资源管理专业理论知识； 能完成多种重覆的、变化性工作，在其工作范围内自主性较强