[合同协议]工程分包施工合同.doc

********工程 分包施工合同 甲方：*** 乙方：*** 根据专业工程项目施工的需要，经甲方招标，甲方将赤头岭住宅楼分包给乙方施工。依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律，法规，总承包合同的规定，并结合本工程的具体情况，为明确工作内容和双方职责，确保工程质量，施工安全和工期达到总包合同要求，经双方协商一致，同意签订本协议，作为双方共同遵守，执行的依据。 一、工程概况 1、工程名称：*** 2、工程地址：*** 3、建筑面积：*** ㎡，按实际面积计算 4、施工范围：模板制作安装，钢筋制作安装，墙体砌筑抹灰，砼浇捣，内外脚手架搭设，塔吊，施工电梯，杂工及安全文明施工等项目工作合同。 5、施工工期：***日历天 6、质量等级：合格 7、安全文明：必须达到深圳市安全文明工地 8、保修期：*年 二、承包方式 本项目采用综合单价包干，即包人工，包大型设备塔吊，室外上人电梯，包材料（模板，钢管），包施工机械及施工用得一切大小机具，包外架及施工防护棚二道，安全网及一切防护设施。包质量，包安全，包工期，包文明施工。包竣工验收，包成品保护，包维护，包风险，施工费等费用。本项目不包水电，消防门窗制作安装，其余全部按施工图纸由乙方负责完成。 乙方负责完成该项目承包范围的工程施工，达到工程验收条件的全部工作内容。 乙方负责工程交付甲方后，因乙方质量原因，在投入使用前后发生工程维修，返修的全部工作内容及费用。 三、工程造价及工程结算 1、工程造价：本工程合同造单价为***/平方米，（大写人民币叁佰柒拾伍元/平方米）。双方商定竣工验收时，本工程达到合格并一切顺利，品质得到投资方认可，甲方按*元/平方米给予奖励。 上述工程单价已包括施工准备至工程竣工验收和规定保修期内进行保修所需的全部人工费，材料费（模板、钢管），机械使用费，管理费，其他直接费，间接费，劳保基金，保险费，保修期服务费，水电费，有关规费，培训费，知识产权费，基数及其他资料的使用费及相关费用，工程验收费用等乙方为完成合同承包内全部工作费用，拟获得的利润及承接本项目的全部风险。 2、工程结算 2.1 本工程结算工程量按实际结算，计算工程量按平顶山诚实规划设计研究院设计的“赤头岭住宅楼”图纸计算。 2.2 变更及现场签证发生后，由乙方编制调整预（结）算书及甲方的签证单送甲方审核后，确定合同价的增减，修正合同价款，待工程结算时一次调整。 2.3 工程竣工后，乙方必须在工程竣工一个月内向甲方提交完整的结算资料，甲方在收到结算资料后二个月内办理工程结算。 四、工程款支付 1、本工程无预付款 2、进度款支付方式：按进度付款根据甲方合同同步支付安排如下： 第一期基础至5层，100万 第二期6~10层，72万 第三期11~15层，72万 第四期16~20层，72万 第五期21~封顶，72万 第六期砌砖体完70%，72万 第七期内装完成70%，72万 第八期外装完成70%，72万 第九期主体完工，102万 第十期竣工验收，94万 3、在工程竣工验收通过，竣工资料完成移交之日起30日内支付至合同总价的80%，余款年内分两次付清，留结算总价的3%做为保修金，保修期满后一个月内支付给承包人。 4、其他必要说明：甲方与建设方签订的承包合同所约定的保修期为本劳务分包合同的保修期，保修期内所有涉及的乙方施工范围内的一切质量，安全事项均有乙方负责处理，如甲方通知后3日内不派人进行处理则由甲方进行处理，相关保修费用从保修金扣除，若维修费用高于保修金，则乙方无条件同意从其在甲方其他项目的工程款中扣回。 五、成本及风险控制 1、项目经理部按照公司《项目管理实施办法》进行施工，并进行全过程的成本控制。 2、乙方需通过自身的管理能力，尽可能的降低成本。 3、乙方参与甲方提供材料进场验收，监督材料使用情况，对公司采购的钢筋，上平砼，装饰材料等要参与验收并签字确认。 4、乙方在施工过程仲，如遇政府执法部门干预，拉走或损坏乙方设备和材料，甲方原价赔偿乙方损失。 六、甲、乙双方职责 （一）甲方职责 1、甲方委托 履行本工程管理职责，负责整个项目施工质量，进度，安全，文明施工及个专业施工分包单位之间的协调，管理工作；负责本工程完成量初步审核，付款初步审批，结算办理等甲方工作职责，实施施工现场规范管理。 2、在进入工地之前，甲方负责办理，完善与本工程相关的资料，手续及筹备工作，明确提出安全，质量，文明施工，材料使用要求，机械设备使用和维护保养等方面的有关规定以及治安，消防，综合治理，行政后勤管理，环境卫生等方面的要求。 3、履行施工管理职责，负责协调乙方工作，指派专人作为发包方达标处理现场事务。现场代表： 联系电话： 4、审核乙方的施工技术方案，向乙方提供设计施工图