企业激励规章制度的调查问卷.doc

企业激励制度的调查问卷 首先感谢您参与本项调查研究！ 本调查是无记名形式，请您根据自己的实际情况客观填写，请在选中的答案上“√”，我们在整个调查中会绝对必威体育官网网址，因此请您客观填写本问卷，我们承诺绝对不会给您带来任何不良影响和麻烦，再次感谢您的支持与配合！ 企业名称：????????????????????　　　　　部门：???????????????????????　　　　　　 职务名称：?????????????????　　　　　日期：?????????????????　　　　　　 　 1、您的性别： ①男 ②女 　　　您的学历（含在读）：①高中/中专以下②大专及以下 ③本科④硕士研究生您所在的组织属于：①贸易型　　②　　③ ④ 其他_________①　 1年?　②　1－4年?　③　5－10年　?④　10年 以上 5、现在的月收入（元）： ① 小于2000元 ?② 2000－2500元 ③ 25000－3000 元 ?④大于3000元 6、您在这家公司所从事的工作是： A、高级管理人员 B中层管理人员 C技术人员 D很适合，并且有信心，有能力做好B、是我喜欢的工作，但自己能力有欠缺不是我喜欢的工作，但是我能做好D、不适合我，我正考虑换一个岗位E、不适合我，我正考虑跳槽管理随意性大，没有规范的管理制度B、市场开发不力，销售不畅公司激励机制不合理D、公司绩效考核体系不健全E、公司人员流动率太高F、缺乏企业文化G、其它__________您认为公司目前明显的竞争优势是什么？ A、?人才优势??B、管理优势??C、文化优势??D、成本优势??E、没有优势??F、其他________希望所在的企业有什么样的价值取向选出您认为最重要的3个，并按重要性排序优胜劣汰团队精神严守商业秘密以人为本客户至上股东利益第一人尽其才服务社会充分考虑员工利益服务制胜不断创新其他___________11、您认为下列哪3种方式最能够更好地提高您的积极性和创造性（选出三项）？A、收入提高B、福利改善C、职位晋升D、挑战性的工作E、培训机会F、领导认可G、其他___________12、下列哪种情形在公司比较常见：（可以多选）A、时间观念差B、没人愿意拍板决策C、职能部门服务意识不强D、注重绝对公平、不注重效率E、领导许诺多，兑现的少或迟缓F、领导经常交办事项但却不问结果G、上级的上级经常直接干扰自己的工作H、经常不知道应该向谁汇报当初不了解情况，选择了不适合的工作B、企业不规范，规模小晋升机会少，寻求事业发展D、当初为就业而就业E、工作氛围不好，对企业的文化不认可F、就是觉得应该换个工作，看看有没有其他机会G、薪酬待遇比较低H、不公平的考核体系，不能体现个人能力I缺乏培训机会J、其他__________(只选五个按重要程序由强到弱排序A、领导个人魅力 B、工作挑战性 C职业稳定性 D民主气氛F、充分发挥自己才能 G、收入水平 H、晋升机会 I公司发展前途,您对自己的工资收入：A、非常满意 B较满意 C不确定 D不满意 E非常不满意非常科学合理 B、较科学合理 C、不确定 D、不够科学合理E、非常不科学不合理A、非常吸引B、较吸引 C、不确定D、不够吸引 E几乎没有任何吸引力 A、非常强的激励 B较强的激励C、不确定 D激励性不够 E、非常差A、效益增长时一定会得到工资增长 B C、不确定 D效益增长时员工不会得到工资增长 E效益增长时员工绝对不会得到工资增长按业绩考核分配 B、吃大锅饭搞平均主义C、高管多，一般员工少D、层级差距不大 E、按资历定A、非常重视 B、比较重视 C一般 D不重视? 新员工培训（公司历史/规章制度等） B技术知识培训C管理技能培训 销售技能培训 E具体工作中所需特殊技能培训 F自我管理G、其他_____________? 专业技能B、管理技能C、销售技巧D、人际沟通E、财务知识F、学历教G、其他_____________公司内部讲师 B、政府官员或专家学者等 C、院校教授讲师D、咨询公司咨询师 E、专业化培训服务公司培训师 F、直接上级G、同行精英 H、境外培训师A、课堂讲授 B、案例分析 C、分组讨论D、操作示范 E、角色扮演 F、视听教学 G、拓展训练 H、参观考察 J、其他_____________A、职务晋升 B、薪酬提高 C、个人能力提升D、基本上没有什么作用 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计