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俱乐部薪酬规章制度制定方案
aa汽车俱乐部薪酬绩效方案(暂行稿)
为合理绩效、充分调动和发挥员工工作积极性,本着公开透明原则,经充分讨论,特制定《aa汽车俱乐部薪酬绩效方案(暂行稿)》:
俱乐部薪酬发放由基本工资、岗位技能工资、工龄补助、全勤奖励、绩效奖励五项组成:
基本工资:每人每月1200元
工龄补助:每满一年工龄每月补助10元
全勤奖励:每人每月全勤100元,具体按考勤制度执行
岗位技能工资:视岗位情况报经集团公司认可
绩效奖励:按以下规定自2016年4月1日起执行:
考 勤:如有员工迟到或请假者当月没有全勤奖,同时从基
本工资里扣除考勤。
业务部绩效方案:
1、每人每月办卡保底基数20张(360VIP卡两张算一张)。
2、360VIP卡每张提成50元,520VIP卡每张提成100元.
3、每月完成20(含)张基数后按第2条规定计算提成,完
成40张以上者除正常绩效提成,另行再奖励300元。
4、基本工资不动,如没有完成办卡基数,按完成率(完成卡数÷20)绩效提成,具体计算方法为:基本工资1200元(不变)+ (绩效提成×完成率)。
5、办理保险,同时算任务算提成。(如有会员同意,可加160元换成520金卡。)
客服部绩效方案:
按每月完成的毛利润进行提成,毛利润包含:保险返点,审车、
违章处理、入户、上牌等项目收入。
1、2万(含)以下只发放基本工资。计算方法为:
(基本工资1200+ 岗位工资+全勤+工龄)
2、2万以上3万(含)以下按百分之十奖励。
3、3万以上4万(含)以下按百分之十五奖励。
4、4万元以上按百分之二十奖励。
行管部绩效方案:
行政部工作人员及其他管理人员按俱乐部当月会员卡收入的百
分之一作为绩效奖励(会员卡收入不包括提成部分),具体分
配办法另行制定。
新员工实习期为一个月,在没有分配部门期间薪酬待遇统一按实际出勤率发放。在实习期间如有业务拓展,俱乐部按相关规定给与相应的奖励。新员工实习期满后根据分配部门来发放薪酬。工作满二年者俱乐部办理社保。
员工如连续三个月都未达标保底办卡量,停发基本工资,只发
放业绩提成。
俱乐部实行全员销售,对非本岗位人员产生的业绩按有关规定提成。对广告、旅游等拓展业务按利润的10%--30%进行奖励。
七、本方案为俱乐部培育阶段绩效方案,随着俱乐部业务的提升和拓
展,薪酬绩效方案将进行相应调整。
aa汽车俱乐部
2016年3月24日
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。
一、员工试用期规定
?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。
?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。
(一)、福利待遇
?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)
2、过节费按正式员工的1/2发放。
3、按正式员工标准发放劳动保护用品。
(二)、休假
?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。
?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。
3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。
4、不享受探亲假、婚假。
?二、员工入职准备
?1、身份证复印件一份,原件待查。
2、学历证明复印件一份,原件待查。
?3、县级以上人民医院的体检报告。
4、4张一寸照片
?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。
三、行政手续
?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。
?2、发放工作牌,办理考勤卡。
?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。
?4、将试用期人员带入用人部门。
四、用人部门指引
1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。
2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。
3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。
?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。
5、公司有活动要及时告知试用期限人员。
?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期
员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
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