公司培训部门规章制度.docx

山西七彩蜂网络科技有限公司文件 人事部字【2016】第01号 签发人：人事部 关于培训的管理制度全体员工：为了建立和健全公司人力资源开发与/s?wd=%E5%9F%B9%E8%AE%AD%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%88%B6%E5%BA%A6tncprfenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1d-PvndPWnzmW7-Pvu9rHcY0ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3EnH61njcLPWfvrHRsrHDsrHTYn0培训管理制度，有计划地组织企业经营层、管理层和员工参加培训，不断地提高管理层和员工的职业化水平与岗位技能，实现个性化服务、专业化人才、职业化人生、学习型组织与智能型企业的目标，满足公司可持续经营发展的需要，特制定本管理制度。学习是员工具备持续性价值创造能力的唯一途径，人力资源开发与培训应为员工创造学习环境和机会，建立学习型组织。人事部负责公司培训的组织、培训档案的建立。第二章　培训内容培训内容分为技能提升和岗位基础知识培训，根据组织层级展开培训1、技能提升培训主要内容1）管理技术的培训：岗位技能的要求、部门工作流程、岗位职责、公司的通知与文件等2）管理科学的培训:　管理理论知识、案例分析等3）管理哲学的培训：企业文化、管理理论与实践研讨等4）管理艺术的培训：案例分析、管理实践、沟通技能等2、岗位基础培训主要内容1）新员工：了解公司的发展历程、企业文化；了解公司的组织架构和各部门职能分解；了解公司的规章制度；了解本部门的工作范围和本岗位的工作流程；公司的发展展望、所处市场及公司主要项目产品知识等。3、员工录用后，由人事部负责工资申报后，通知员工报到上班及入职手续的办理。3.1人事部1）所有新进人员统一交培训专员进行/s?wd=%E3%80%8A%E6%96%B0%E8%BF%9B%E5%91%98%E5%B7%A5%E5%85%A5%E8%81%8C%E9%A1%BB%E7%9F%A5%E3%80%8Btncprfenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1d-PvndPWnzmW7-Pvu9rHcY0ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3EnH61njcLPWfvrHRsrHDsrHTYn0《入职须知》培训。2）培训结束后由培训专员持/s?wd=%E3%80%8A%E6%96%B0%E5%91%98%E5%B7%A5%E6%8A%A5%E5%88%B0%E9%80%9A%E7%9F%A5%E5%8D%95%E3%80%8Btncprfenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1d-PvndPWnzmW7-Pvu9rHcY0ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3EnH61njcLPWfvrHRsrHDsrHTYn0《新员工入职登记表》带到用人部门，由用人部门签字确认。3）新进员工的培训由招人的时间进行随时调整，一般为每周周一和周四开班，为期3天。3.2部门培训1）新进人员报到后，由部门主管对其部门架构、人员、制度、岗位技能进行培训，并作好培训及考核记录。2）培训专员对其试用期进行跟踪，并帮助及监督落实部门岗位培训工作。3）考核由用人部门对其试用期期间的表现作出评价，合格给予转正，不合格给予辞退。4）员工转正在试用期满一周内须到人事部拿/s?wd=%E3%80%8A%E8%81%8C%E5%B7%A5%E8%AF%95%E7%94%A8%E6%9C%9F%E9%89%B4%E5%AE%9A%E8%A1%A8%E3%80%8Btncprfenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1d-PvndPWnzmW7-Pvu9rHcY0ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3EnH61njcLPWfvrHRsrHDsrHTYn0《转正鉴定表》，按表上规定填写后报相关领导审核、审批。第三章 培训职责工作职责的划分：1、人事部是培训统筹管理部门，负责规划与构