公司管理规章制度及奖罚措施.doc

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公司管理规章制度及奖罚措施

一、目的 根据国家有关劳动政策法规,为了规范员工行为,激发员工的主动性,积极性和创造性,维护正常的工作秩序,提高工作绩效,促进本公司的经营发展,特制定本手册。 二、适用范围 本手册适用于公司全体员工。 三、职责 3.1 总经理室/总经办 负责建立健全公司内部的控制机制,确保本手册产生、修改、取消和管理的基本要求能够有效地执行。 3.2 行政中心 负责审核本手册,对全公司员工负有教育和监督管理责任,确保本手册的各项要求和规定在全公司能够有效地执行。 3.3 人力资源部 1)负责制定、解释、修订此手册,协助行政中心对员工进行教育和监督管理。 2)负责所有奖惩的资料备案管理。 3.4 各部门主管 1)熟悉和执行本手册,确保本部门员工执行本手册; 2)对本部门的员工负有教育和监督管理责任,对发生在本部门的异常事件应立即上报,并采取相应的措施进行劝阻和制止,不得玩忽职守,放任不管。 3.5 全体员工 了解、熟悉本手册,讲究职业道德,在工作中遵循和执行本手册的各项要求和规定。 四、管理内容 4.1 日常考勤 4.1.1工作时间 1) 各中心/事业部/子公司可根据客户或业务的情况做适当调整。 2) 公司因工作需要安排员工加班时,。 1) 员工应按规定时间上下班,,,,。 ,。 管理人员原则上要求穿职业装(深色无条纹西服或CI职业装),车间人员按岗位要求着工作服和劳保服,着装总体原则为庄重、整洁、干净、文雅、大方,。 ,,,。 ,。。 1)保持办公区安静、禁止喧哗。 2)办公区域、生产区域及禁烟区域严禁吸烟。 3)节约公司能源,确保安全,员工下班离开前,要关闭个人电脑、并对办公桌进行清理,保持整洁;并做到人离机关(用电设备:如计算机、打印机、空调等)、人离灯关、人离窗关、人离门锁。 4)保持个人台面的整洁,办公设施摆放整齐,办公台面不宜摆放、张贴与办公内容无关的字画或装饰物,保持办公室清洁卫生,不得随地吐痰,乱扔杂物。 5) 工作时间内,,。。 7) 严禁利用公司电话办私事,特别是拨打国内及国际长途电话。 ,。 10) 员工应爱护公司设施,设备,工具,如有破坏或挪用者视其情节轻重,损坏大小赔偿并罚款,情节严重的除受到纪律处分外还有可能会受到民事或刑事检控。 ,假公济私,打击报复。 。 。 。 ,商誉,或贪污受贿等行为,知情员工应立即上报,维护隐瞒或知情不报者,将受到严重的纪律处分。 ,干扰日常工作。 ,提供虚假商业情报。 ,未经上司许可或授权,严禁对外评论公司各项政策及经营或将公司情报泄露给任何宣传媒介或给商业竞争者以任何形式之协助。 ,窥视,翻看。 随意拷贝,删除,篡改公司电脑资料,或将公司电脑软件带回家,更不得泄露公司电脑资料信息。 ,下班之前必须将所有文件资料归档。 ,。 ,,,。 ,,,,。 ,,,,。 ,,,,,。 ,,。 ,,,,。 ,。 ,,,,。 ,,,,,。 3遍之内接听。 4) 同事不在但电话铃声响,,,。 。 ,,。 ,,。 ,。 1) 与会人员应准时参加会议,如有事须先向主持人报告和批准,会议时间需关掉手机或调到振动状态,接听电话时须离开会场。 2) 公司要求员工在各项会议前有充分准备资料,。。 。 4) 在公司外,,。 ,,。 .1员工有下列行为的公司视情况给予不同程度的奖励,包括表扬、嘉奖、记功、记大功奖励。 1) 困境中恪尽职守;能提前完成突击性的任务且成效显著;遇到紧急任务能及时有效高质量的完成; 2) 提出合理化建议得到公司采纳并实现直接或间接效益;能降本增效;为公司改进管理取得显著成效;为公司创造显著的经济效益; 3) 工作中能及时发现或排除质量、安全、设备等隐患,为公司避免或减少损失;突发事件能处理得当,为公司挽回重大经济损失。 4) 维护公司规章制度、抵制歪风邪气;维护正常的工作秩序,表现较突出。 5) 为公司争取荣誉,受到国家及当地政府机构表彰。 6)现场服务工作表现突出,受到客户高度表扬。 5.1.2员工受到表扬、嘉奖、记功、记大功奖励,公司将通过通告栏、办公平台等给予宣传,并酌情给予相应的经济奖励。 经济奖励标准 奖 励 类 型 奖 励 金 额 表 扬 100~500 嘉 奖 500~1000 记 功 1000~2000 记 大 功 2000以上 5.2其他情形的奖励 5.2.1为鼓励员工提案,公司对审议结果被采纳的提案者另行支付额定的奖金;评价等级为二级以上的提案者,还将由总经理颁奖。对于提案数量较多的个人(前10位)及部门(前3位),公司年终将给予额外的奖励。按《员工提案管理制度》进行奖励。 提案审议结果的评价等级及奖金 评价等级和奖金 等级 5级 4级 3级 2级 1级 效果 1000以下 1000

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