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[商业计划]蓄电池商业计划书终结版929.doc

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[商业计划]蓄电池商业计划书终结版929

《80万kw.h环必威体育官网网址封型铅酸蓄电池项目》 商 业 计 划 书 二九 年 九 月 上海东大蓄电池有限公司 一、执行概要 1 二、公司历史及现状 2 三、公司目标 3 四、本项目投资亮点概述 4 五、铅酸蓄电池行业分析 5 六、市场竞争分析 16 七、市场需求增长趋势 17 八.公司核心竞争力 20 九、外部产业和政策因素分析 24 十、公司管理团队介绍 27 十一、项目实施规划进度 29 十二、财务分析预测 29 附件:政府批准文件及其它 29 一、执行概要 本创业团队正在寻求项目启动资金1000万美金,用于80万kw.h环必威体育官网网址封型铅酸蓄电池系列产品生产。公司主要技术人员韩传生教授是国家蓄电池专家,有60年的电池研究经验,是“PP隔板”、“胶体免维护铅酸蓄电池”等国家发明专利和20余项蓄电池新技术工艺成果的主研发人。2006年被国家科技部授命为“中国蓄电池专家”,获此殊荣就此一人,这是国家部委对该项目技术带头人的肯定。其他团队成员均是该行业世界领先的研究专家,平均行业从业经验30年以上。蓄电池市场每年以25%的速度在增长,到2010年,整个市场将达700亿左右。 我们希望抓住市场给予,基于我们世界领先的技术和契合国家政策的产业规划,占据市场制高点。预计公司在投产后三年中的销售额及净利润分别为: 2010年 销售额10000万元 净利润1750万元 2011年 销售额_62726万元 净利润15194万元 2012年 销售额100000万元 净利润25376万元 投资将可以在3-5年时间,通过上市或者股权转让等方式退出,回报率在20倍以上。 ◆ 公司取得资金后, 首先投产二条生产线, 电动車用蓄电池生产线和通用的6DFW-125AH車用蓄电池, 在建设和试生产过程中, 囯家环保总局, 科技部会派专人全程监督, 铅酸蓄电池产业污染问题严重, 国家环保整治已箭在弦上, 急切寻找样板厂向全国推广 ◆ 整个生产过程要通过国务院环境保护研究室, 发改委, 环保总局, 科技部验收, 确认生产过程中做到零排放, 零汚染, 有关部委 出文件, 把本厂作为铅酸蓄电厂新样板厂, 取得国家和地方政策和财政支持 ◆ 新型的自主知识产权的铅酸蓄电池专用设备制造, 准备寻找合作厂, 作为贴牌生产厂, 这里估算有50亿人民币市场份额 ◆ 取得中央有关部委文件后,本公司将成立工程公司, 专门负责全国上千家生产厂的改造, 我们已经和中央有关部门洽谈过, 釆用中央出一点, 地方掏一点, 个人拿一点, 联合其他产品质量过硬, 技术先进的蓄电池设备制造厂釆用捆绑式销售,或者寻找投资公司釆用租赁性质给各生产厂(因为根据统计, 三年省下的水, 电费就能支付设备费), 具体另行出计划书, 如果按毎个厂技术转让费, 技术服务费100万元估祘, 全国近2千家厂改造费用约20亿, 本企业也将获得巨大的经济利益和信益影呴, 以研发为主, 主要落实溶喷式铅粉机的试制, 完善图纸,完成小型充电器的标准化工作, 研发中、大型充电器, 完成6DH-125AH新型蓄电池资料完善工作,寻找合适的投资商或者合伙人准备在外地再组织生产, 本公司统计至2008年6月无债权债务 募集到资金的前两年进行投产,并实现生产产值1亿人民币 ◆ 从项目第五年开始实现生产产能至少10亿人民币,并通过延伸产业链,控制上游铅矿资源,终端整车制造,形成一个完整的产业链,产值在100亿人民币以上 ◆ 公司将利用国家产业政策,形成实质上的垄断,输出技术,改造其他生产厂商 ◆ 公司在投产的第五年实现上市,让投资者获得超额回报,并实现退出机制 ◆ 公司有坚实的技术支持, 作为技术研发的领头人韓传生教授, 从亊铅酸蓄电池行业60余年, 有丰富的理论和实践经验, 公司研究课题始终领先其他企业几年, ◆ 彻底改变目前铅酸蓄电池生产状况, 做到生产过程中的零污染, 零排放, 为全国2千余家铅酸蓄电池生产厂提供改造样板, 彻底改造原铅酸蓄电池老设备, 老工艺, 老囯标(此国标公布于九十年代延用至今), 延伸出新的铅酸蓄电池装备, 新的制造工艺, 新的技术标准,( 争取用厂标替代囯标), 提高鉛酸蓄电池的技术标准, 和生产许可证门槛,争取和鋰电池的技术标准接近, 这其实就是铅酸蓄电池行业的一次脫胎換骨, 我们要使这个行业重获新生, ◆ 符合国家的急切需要, 铅酸葍电池作为一个产业鏈, 全国生产厂近2千个, 中国是全世界最大的铅锌矿生产基地, 全国电解铅的80%都用在铅酸蓄电池生产上, 无论上, 下游, 如果断了这条产业鏈, 将涉及到多少GBT, 将有多少产业工人下崗, 而且作为启动电池, 铅酸蓄电池是任何一种电池无法替代的, 因此取谛是不可能的, 我们改变了生产中的高污染, 提高了使用寿命, 当然会得到国家大力支持,

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