制水公司工作规章制度.doc

制水公司规章制度（试行） 为了进一步深化体制改革，强化企业内部管理，充分体现“以人为本”管理理念，最大限度地调动广大职工的工作积极性和主观能动性，完善企业内部规范、科学的管理体系，进一步提高经济效益，促进社会效益，增强企业自我完善、自我发展的能力，真正使企业的管理逐步走向制度化、规范化的轨道。为实现各项管理有制可依、有章可循，特制定本规章制度。 考 勤 制 度 一、公司全体员工要严格履行请销假制度，请假要有假条，凡捎话请假一律不予批准，一日以内，由公司经理批准，报综合部方可生效，三日由总公司分管经理签字报总公司总经理批准，超假按旷工处理。 二、严格遵守考勤制度，按时上下班，不迟到不早退。 三、公司定期召开安全生产定期例会，除分厂值班人员，其他人员必须全部参加。 四、请病假必须有医院诊断书，职工请假必须逐级批准，越级请假不予批准。长期病假，工资按综合部的有关规定执行（工伤除外），全年奖金、福利待遇，根据出勤情况按公司考核细则发放。 五、公司经理外出，必须同副经理打招呼，副经理、厂长外出必须同经理打招呼，不打招呼外出按脱岗处理，公司经理要对行政人员在岗情况进行不定期抽查。 交 接 班 制 度 一、责任与权限 1、班长是本班交接班工作的第一责任人。 2、值班员是交接班工作的具体执行者。 3、班长有权组织召开交接班会。 4、值班员有权参加交接班会并提出合理建议。 二、工作内容与要求 1、交接班的条件：交接班时必须严肃认真、实事求是，交班人员应努力做好工作为下一班创造条件，接班人员应详细了解情况，为本班的安全经济运行打下基础，做到“交代清楚，接班满意”。 2、所有运行人员必须按规定的倒班表轮流值班，如应故不能上班，则必须在上班前4小时向厂长请假，经许可后，自己安排好替班人员。 3、处理事故时，不得进行交接班，接班人员应在交班班长统一指挥下，协助处理。 4、在进行重要操作时，一般情况下，不应进行交接班，但遇设备启停时，应在某一稳定情况下进行交接班。 5、接班时不准有醉意表现，有醉意者或是有严重病症的人不得进行接班，交班人员发现上述情况，应拒绝交班，并报告当班班长。值班人员不得连值两个班，三水厂除外。 6、交、接人员意见不一致，不能进行交接班时，应经双方班长商量解决，班长协商不通时，汇报厂长解决。 三、交班 1、交班人员必须如实地、准确地、详细地填写运行记录和运行日志，包括本班所做的工作、发现设备的异常情况、运行方式，上级通知、调度指令等向接班人员交代清楚。对指定的设备卫生区域清扫干净。 2、将工具、资料、钥匙、仪表整理齐全并清点好。 3、交班前半小时，各岗位值班员应向班长汇报岗位工作。 4、交班时交班人员应向接班人员详细交待本班设备系统运行情况以及设备缺陷处理情况，并细心听取询问和意见，做出详细解答。 5、应在整点办理交、接班手续，交班人员应待接班人员签字允许后方可签字，在接班班长下达接班命令后方可离开岗位。 6、交、接班完毕后，交班班长应召集全班人员开好班后会。班后会内容如下： A、总结当班任务完成情况，以及经验教训、表彰好人好事。 B、总结值班纪律及各项规章制度的执行情况。 C、讲述当班不安全事项的发生经过、分析原因、吸取教训、找出措施。 四、接班 1、接班人员应在接班前15分钟到达现场交接班，集体听取交班班长口头交待当班和前几个班运行情况。 2、听完交班班长的口头交代后，接班班长根据上几班运行情况，布置本班各岗位人员进行全面检查，特别强调应对设备缺陷、异常情况、检修情况作重点检查、布置接班后工作及事故预想。 3、各岗位人员按本岗位分工管辖范围，进行全面检查，查阅运行记录、运行日志、设备缺陷、检修交代记录等，缺陷和异常的发展情况及处理情况，实际的设备状态运行方式，生产设备、加氯设备滤池和清水池情况，上级领导及调度中心的指示和注意事项等。 4、检查中对不明之处应仔细询问，直至弄清为止，若发现新情况或记录不符的应立即汇报班长核实。 5、清点使用的工具、各种记录、资料、钥匙等，并检查设备和卫生情况。 6、接班人员经检查认为可以接班应在整点签字接班，并允许交班人员离岗。 7、接班人员到现场，如遇处理事故时，应在交班人员指挥下协助处理，不得离开现场。 五、接班人未按时接班，交班人要坚守岗位，并及时报告分厂负责人。 水 质 卫 生 管 理 制 度 一、保持水厂厂区整洁干净。 二、各水厂厂长为水厂水质卫生第一责任人。 三、清水池应有专人监护，出口应盖铁板并上锁，出气孔应采取严密保护措施，严防投毒事件发生。在无沉砂的正常情况下，对沉淀池、过滤池、清水池一年洗刷、消毒一次；非正常的情况下（如有沉砂），应及时报运营管理部，并及时进行洗刷、消毒。 四、加药机应配备备有机，并保持正常使用。 五、水厂必须在接到公司有关部门采样通知后，方可允许监测部门取样