制造业企业最实用的薪酬管理规章制度.doc

XXXXXX有限公司 薪酬管理制度 二○一四年五月 目 录 第一章 总则……………………………………………………2 第二章 薪酬体系………………………………………………3 第三章 薪酬结构………………………………………………3 第四章 年薪制…………………………………………………6 第五章 结构工资制……………………………………………6 第六章 销售提成工资制………………………………………7 第七章 计时/计件工资制 ……………………………………7 第八章 工资定级与调整………………………………………8 第九章 工资特区………………………………………………9 第十章 特别工资调整及工资发放……………………………10 第十一章 附则…………………………………………………11 附：员工工资档级明细表……………………………12 第一章 总 则 第一条 适用范围 本制度适用于xxxxx集团有限公司（以下简称公司）全体员工。 第二条 目的 制定本制度的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和长期激赏。即： 1、使薪酬与岗位价值紧密结合； 2、使薪酬与员工业绩紧密结合； 3、使薪酬与公司长远发展结合起来。 第三条 原则 薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。 公平：工资必须工资增长幅度低于经济效益（依据计算）增长幅度公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定水平。薪酬体系与年度经营相关的年薪制；与关的与销售业绩相关的提成工资制年薪制。 特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。 员工包括以下几个组成部分绩效工资基本工资工资 附加工资 附加工资 =额市社会劳动保险事业办公室N×50元/年（按照转正后日期算起） 注：N表示公司内部工龄 第十七条 奖金 年终奖根据核算基础不同，分为一般年终奖、利润提成奖和年终销售提成奖三种形式。 1、一般年终奖：以基本工资为基础，与年度考核结果和公司年度经营情况挂钩，是在公司整体经营效益的基础上对员工的一种年度激励。 2、利润提成奖：适用于公司中高层管理者及其他特聘人员等，与其关键业绩指标完成情况和公司税后利润直接相关，具体奖励金额按照与销售工作直接相关，具体额按照销售一定比例来确定。 第十八条 适用范围 年薪制适用于公司高层管理人员，具体发放标准和方式由公司董事会直接决定。 第五章 结构工资制 第十九条 适用范围 结构工资制适用于除销售部门以外的中层管理人员和职能人员、基层管理人员及工作量难以量化的工人。 第二十条 结构工资制的收入结构 收入整体构成 = 基本工资 + 绩效工资 + 附加工资 + 年终奖。 绩效工资由人力资源部门按公司的《大正集团绩效合约》考核结果计算得出。 第六章 销售提成工资制 第二十一条 适用范围 销售业务人员采用销售提成工资制。 第二十二条 提成工资制的收入结构 收入整体构成 =基本工资+ 绩效工资 + 附加工资 + 年终销售提成奖。 第二十三条 绩效工资 绩效工资由人力资源部门按公司的《大正集团绩效合约》考核结果计算得出。 第二十四条 年终销售提成奖 年终销售提成奖是对销售部门实现年度目标销售收入的奖励。根据销售额及回款率及其他因素综合考虑，由公司董事会决定发放额度。 第二十五条 销售人员离职的处理 销售人员正常离开的，其在职期间的提成奖金按本办法计发。 由于的原因，所导致销售人员的销售指标和回款指标不能按计划完成，审查后对计划进行调整。员工的加班必须严格履行审批手续本由人力资源部批准。本负责解释。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试